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一站式服务配置计划书.ppt
一站式服务配置计划
闫嘉伟 目 录
CONTENTS
整体思路
背景
1
众所周知,当下发掘如大型室内游乐场,大型商场等这样的工商企业大客户十分困难,所以我们从努力发掘“更广”的客户转向在已发掘的客户身上开拓“深度”。
背景
2
我们虽立足于灯具公司,但通过与客户建立的信任,以及自身所拥有的如配电柜生产厂家代理商这样的优势,为客户提供一站式服务。
背景
我们的服务对象多为大型工商企业,竞争对手多而企业少,难以挖掘新的客户,容易做成“一锤子买卖”。
3
发展思路
由于大型工商企业同一时间存在多种需求。比如新修建的商场,需要照明系统,配电系统,以及一系列有关的设施设备。那么如果针对每一样设备都一家家谈判那么必定是企业不愿见到的,因此我们计划利用自身掌握的资源和自身优势尽量的满足客户多的需求。
初步方案
各类开关
保证设备合格合规
配套关系
控制系统
总成
配套电缆
配电柜
灯具
初步设想方案
一.公司会根据客户的需求和选择,为客户配置好所需的设备设施。比如根据企业的性质,配置合理的灯光,配电设施等,同时保证各项配套设备准时到位,满足客户需求。
二.针对不同的客户,不同的需求,我们公司会利用自己所掌握的资源进行调配,使得送到客户手中的是一整套所需要的设备。
三.同时公司有着丰富的经验,将会保证后续的各类安全检查顺利通过。
服务优势
服务优势
一站式服务,门类丰富且专业
满足不同客户多样的需求
减少客户花费的时间与精力
减少客户开支、实现共赢
预期成绩
预期成绩
深度挖掘客户的潜在需求后,通过公司自身的资源配置实现双赢,客户各方面开支减少,同时公司自身盈利能力显著提高。
利用公司的所掌握的渠道可以帮助不同的客户解决不同的问题,增加互信以及再次合作的可能,同时有了成功的案例在以后发掘新客户时可能会更加容易。
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