各岗位质量责任.docVIP

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各岗位质量责任

监理工程师岗位质量责任 一、监理工程师在总监理工程师安排督导下开展质量监理控制,应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。 二、组织实施监理实施工计划或监理细则,实施目标控制,对所负责的质量控制工作负全责。 三、审查有关变更、报告等,检查工程情况,掌握质量情况,及时发现和预测并处理可能发生或已发生的工程质量问题,采取措施妥善处理。 四、参加或组织有关工程质量会议并做好会前准备。 五、指导监理员的质量控制工作。 六、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,合格时予以签认。 七、进行质量跟踪监控、进行巡视检查、旁站监督,平行检验与控制,严格实施技术复核性检验,组织检验批及分项工程验收,参与有关的分部工程,单位工程,单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。 八、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 九、对监理的工程所负责的质量监理控制工作实行质量终身责任制。 ·项目技术负责人质量责任制 一、认真贯彻执行国家的法律、法规以及有关技术标准。严格执行公司质量体系文件和公司内控标准。对分管范围内技术质量工作负全部责任,实行质量终身责任制。 二、负责编制所承担工程的施工组织设计或施工方案,制定各项工程施工技术措施和安全措施,参与图纸会审。对因施工组织设计中工序之间安排不合理或错误及经图纸会审未发现设计问题而造成的质量问题和损失负有技术责任。 三、组织本单位施工,技术管理人员熟悉和审查施工图纸、工程地质资料和开工前的技术准备工作,搞好施工测量,为按图施工提供依据。 四、向工作、栋号技术人员以及操作者进行技术交底,施工中认真做好技术复核工作,并对水暖、电气等专业的工作统一安排各工种施工工作协调一致。对违反技术规定的有权制止继续施工。 五、负责本栋号的质量控制资料的复核汇总、归档工作,认真做好各项原材料、半成品、成品、构配件、器具、设备进场验收的各项施工试(化)验工作,并做好记录,不合格的不准使用。 六、记好施工技术日记,严格审查设计变更,材料代换手续,对不符合要求和影响工程质量的应制止施工。 七、参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收工作,对不合格的工程有权制止施工和要求返工重做。 八、协助项目经理、工长定期召开质量分析会,指出问题产生原因,制定改进措施,限期整改。 九、参加质量事故调查、处理及汇总、向上级汇报工作。 建设单位项目法人质量责任制 一、工程建设实行建设单位(业主、项目法人)负责制。 二、要贯彻国家的工程建设法律、法规、技术标准,依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。对建设过程检查、控制、验收、支付工程款和费用,处理工程建设中的重大问题。依法对建设工程质量负责。 三、办理报建、规划、施工图设计文件审查、质量监督、施工许可等各项审批手续。 四、不得将建设工程肢解发包。 五、负责完成施工现场“三通一平”,提供平面图资料,并保证这些资料的真实、准确、齐全。 六、不得任意压缩合理工期。不得明示或者暗示施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量,不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料,建筑构配件和设备。 七、对于建设行政主管部门或其他有关部门及其委托的建设工程质量监督机构代表国家执行义务,对建设工程依法进行的监督检查,应予支持与积极配合,如实提供所有与工程质量相关的各种文件和资料,接受检查。 八、负责组织勘察设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收,竣工验收日期应当在7个工作日前书面通知质监站。 九、验收合格之日起15日内,按规定报送真实、准确齐全的验收备案文件到备案机关备案。按照国家有关档案管理的规定,及时移交建设项目档案,并严格执行质量保修制度。 项目工长质量责任制 一、认真贯彻执行国家法律、法规以及有关技术标准,严格执行公司有关质量体系文件要求和公司的内控标准。 二、贯彻执行有关建设方针、政策和法规。 三、贯彻质量第一的方针,认真做好保证质量的宣传教育工作,对所负责施工的栋号工程质量负主要责任。 四、负责组织栋号质量日检、旬检、月检活动,并主持施工班组或多工种(工序)之间的质量交接检工作。 五、按施工图纸、施工组织设计及施工方案、工艺程序组织施工,严格执行质量标准,并负责组织样板制的落实,向施工班组进行技术质量交底,发生质量事故立即上报。 六、组织隐蔽工程验收和分项工程质量检查、评定,分项工程完工后,对班组在自检的基础上组织技术员、质检员、班组长共同进行质量检查评定,认真组织落实好“挂牌制”。 七、定期组织召开栋号的质量分析会,研究质量存在的问题,分析产生原因,制定整改措施,并落实到人头人,限期解决。 八、严格执行原材料、半成品、成品、构配件、器具、设备进场质量验收工作,对不合格的材料拒绝使用。 九、对单位工程的施工质量

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