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学两面人心得体会 下面品才网小编为您整理了相关资料，希望对大家有所帮助，欢迎大家阅读和参考。 学两面人心得体会篇一 中国官场历来是只“大染缸”,不管是什么样的人,只要一进入官场,就会变了一个样#65377;不仅古代如此,近代如此,现代也还是如此#65377;倘若不信,诸君请看。 李汝珍在《镜花缘》中曾描述了这样一种人,并称之为“两面人”：他们和颜悦色,满面谦恭,令人颇觉可爱可亲;然而,在脑后“浩然巾”里面却藏着另一副嘴脸,令人感到可憎可怖。 “两面人”在小说里是虚构的,但在我们的现实生活中,却的确存在这种现象。例如,在党政领导机关党风廉政建设中,就有这种口心不一、表里不一的“两面人”。我们不妨对其略加剖析,以唤起人们对其警惕，与其进行斗争，把党风廉政建设搞好搞彻底，以进一步推动改革开放和经济建设更快更好地向前发展。 “两面人”表现 收多交少施妙计，“名利”双收捞资本。有个别领导干部贪心很大，对下级和单位“进贡”来的礼品是来者不拒，照收不误。但是，他们却很会识“风向”，看“火候”，深知荣誉在某种程度上或某些时候比物质更重要。于是就来个“东食西宿”：把人家送来的东西交给组织一点，留下“大头”，上交“小头”;留下重礼，上交轻礼;留下钞票，上交礼物。于是，“笔杆子”们就笔下“生花”，什么“某部长金钱面前不动心”、“某局长收下礼物交集体”云云。 放肥收缰拿回扣，相互利用搞分成。个别手握人、财、物审批大权的领导干部，在审批计划物资、贷款、工程项目等过程中，表面上装出“公对公”的样子，暗地里却采取拿回扣、搞分成的方法中饱私囊。 长线钓鱼事后捞，时过境迁谁知晓。有的“实权人物”在审批计划、贷款、工程项目、批文等工作中，害怕“一手交钱，一手交货”扎人眼，不保险，就来了个“放长线钓大鱼”：我给你承包一项工程，或批给你一批贷款，在工程完工或还贷后一年半载再把“回扣”、“好处费”给我。此时已时过境迁，有谁注意，谁能知晓?真是巧妙打好“时间差”。 利用单位搞基建，顺手牵羊建私房。有的领导干部和负责基建的人，乘集体基建之机，搞顺手牵羊，来个大楼“下”小楼。即我给你建公家的大楼，你为我建私房，反正在招投标过程中已有“约定”，“羊毛出在羊身上”，局外人很难看出破绽来。 “借”字当中有奥妙，公家财物进腰包。我给你一件批文，或把几十万元、几百万元乃至上千万元的工程包给你，再伸手向你“借”个几万元或几十万，双方“心有灵犀一点通”，只有天知道，有借还有没有还?还有一些单位里有头有脸的人物，常常以这种那种借口“借”些钱花花。出差借、建房借、娶媳妇嫁女借、儿女上学借……借归借，有谁出面找你讨呢?至少占了国家利息的便宜。 权权交易“亲换亲”，“曲线”谋私手法新。现在某些具有“两面人”行为的领导者，心眼活，脑子灵，做事不像以前那样“巷口扛木头――直来直往”，明显让人看出来。尤其在就业、升学、招干、提干、调资、晋级、出国等方面，对自己的亲属子女和朋友彼此间心照不宣，相互利用，交叉用权，“曲线谋私”。你提拔我儿子当科长，我提拔你女婿做主任;你给我家属调工资，我给你子女发奖金;你把我的外甥转干晋级，我则把你的表侄调进城……有的党政领导干部害怕这种“亲换亲”的做法还是有点太明显，惹人眼，就又变换一种手法，来个“亲转亲”，即甲把乙的儿子提为科长，乙则把丙的女婿升为局长，丙又把甲的女儿封为主任。这样“曲线”安排，谁也看不出来，即使看了出来，嘴上也说不出来。 弄虚作假搞舞弊，欺骗组织诓群众。个别具有“两面人”行为的领导干部，表面上装出按政策、规章制度办事的假象，背地里却无视党的政策规定，在为家属、子女、亲友就业、升学、转干、调动、职称评定、出国等方面，弄虚作假，徇私舞弊;还有的单位和部门，为了局部、小团体和个人的利益，拼凑“假集体”，搞“创收”，捞“外快”。 “离身拳术”功夫深，家人所为装不知。有少数党政领导干部害怕自己以权谋私 、收礼受贿容易被人攥到“把柄”、揪住“辫根”，一般自己不露面、不沾手，都让家属或孩子们“代劳”，自己佯装不知。这样，即使以后露出“马脚”，自己可以以“家属、孩子所为”，而一推了事。 公家财物占己有，先占后退作“表率”。1990年6月17日的《羊城晚报》上登有一稿，表扬“某某市领导带头清退超标准装修款”。报道说，公开退款那天，开了市直机关领导干部会议 ，市委、市人大、市政府、市政协、市纪委，有17名领导成员出席 ，其中仅有2人没超指标，无需退赔，其余15名成员，共退赔公款53800元。市委书记超标准装修5个项目，退赔公款3900元，市长也退赔了2400元。会上，书记慷慨激昂地说，领导干部要同群众同甘共苦，要带头用好权，做好表率云云。这些话当然没有错。但笔者看了，觉得的确不是滋味。愿这样作“表率”的“带头”者还是少一些或没有的好。 去到单位买东西，多买少付占