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收藏与投资并不矛盾 　　采访日期：2008年4月27日　采访地点：北京寒舍空间 　　○刘德媛(以下简称刘)：王先生，怎样的契机让您从金融专业跨行到艺术领域? 　　●王定乾(以下简称王)：我是学金融出身的，学校毕业后就职于台湾国泰集团金融公司。国泰集团因其规模大、福利好在台湾是很有知名度的私人企业。企业的创办人蔡万春先生是1949年后台湾经济发展所造就的第一代白手起家的企业家。国泰是蔡家的家族企业，蔡先生的几个儿子在企业创办之余都喜爱并收藏艺术品。大哥蔡辰男先生喜欢收藏字画，二哥蔡辰洲先生喜欢收藏古家具，我的老板蔡辰洋先生喜欢收藏金石文玩。1986年蔡辰洋先生将其兴趣转变成一个经营项目，创办了寒舍集团，由徐政夫先生(现在两岸非常活跃的台北观想艺术中心董事长)任总经理，我由此成为寒舍第一个员工。 　　○刘：寒舍作为台湾地区著名的收藏经纪机构，请您谈谈寒舍的成长和发展。 　　●王：上世纪80年代，寒舍发展的重点是古美术(书画作品多油画少)。台湾古董业在艺术品市场所占比重较大，画廊业占的比重较小，当代艺术还没有发展。当时中国艺术品流失海外现象非常严重，台湾藏家拥有古美术艺术品的数量不多，大陆艺术品市场还没有放开。针对这个情况，寒舍在成立的第二年(1987年)就进军国际拍卖市场。1988年(寒舍成立第三年)我们在佳士得、苏富比的拍卖会上相继以高价拍下圆明园生肖铜头及《元人秋猎图》等国宝，并打破中国古画的拍卖纪录。至此寒舍在海外市场崭露头角，成为华人古董圈最具代表的商家。 　　寒舍此举不但提升了国际拍卖市场上中国艺术品应有的价值(相对于印象派等动辄千万美元的价格，中国艺术品的价位还算偏低)，还对中国国宝艺术品的回流无形中也作出了贡献。蔡辰洋先生有个原则：藏品不卖给外国人。当年，意大利菲亚特汽车公司老板乔瓦尼?阿涅利在台湾代理商三信商事董事长林宽平的陪同下到寒舍集团参观，在看到圆明园铜马首后，被其承载的浓厚历史和精湛工艺所打动，主动提出愿以高价收购铜马首，结果当场被蔡先生婉拒了。同时，他也为台湾很多大藏家提供了很多好的藏品。 　　上世纪90年代大陆颁布了拍卖法，1993年嘉德拍卖公司成立，两岸的艺术品市场逐步开放。因为真正中国艺术文化的根在大陆，所以我们比较早就在大陆设立办事处。寒舍通过多年积累的经验与大陆各个拍卖公司、艺术经营机构一起成为大陆文物艺术品市场的重要推动者之一，可以说寒舍成长20多年的历程，同时也是台湾和大陆艺术市场发展的见证。 　　○刘：寒舍的经营模式与传统古董店经营的区别是什么? 　　●王：过去台湾的古董业以赏玩为主，从工商角度讲是个小行业，没人把它当成一个企业。寒舍在开创时期就采用企业化经营，在企业定位、规模、资金投入方面采用现代企业的经营方式。我们除了为藏家提供专业性艺术品投资咨询，还定期举办展览促进艺术交流。早期的寒舍全年开放，因为越是节假日群众才有空闲到寒舍看展览、听讲座。这无形之中活跃了台湾的艺术氛围，而随着艺术爱好者审美水平的提高，又发展出台湾很多的新藏家。是藏家和寒舍相互之间共同的成长把台湾的古董艺术市场从小众的赏玩发展成今天良性、健全的艺术品市场。 　　○刘：您怎样看待艺术品收藏和艺术品投资? 　　●王：老一代的收藏家看不起，或者不愿意接受“艺术品投资”这个提法，其实收藏和投资并不矛盾。一个良好的艺术投资者必须是先成为收藏家，收藏动机必须是喜好、欣赏。因为喜爱而去研究从而在收藏的过程中得到心灵上的快乐、满足。但在藏品的买卖方式上，拥有投资的观念与手段我认为并没有错，因为时代不同了，而且我认为在这点上必须同国际接轨。所以我的观点是：只有在收藏的出发点和动机正确以后才能讲投资，不然艺术品投资和股票房地产投资没区别。虽然说艺术品投资也是一种投资，但在精神内涵层面上是不同的。如果一开始的收藏动机是炒作、投资挣钱，甚至是倒货，这是非常不可取的。正确的收藏动机也是保证艺术品市场健康发展的前提条件。 　　○刘：您从事艺术品经营20年，请谈一下您的成长和经验。 　　●王：从事艺术品经纪人这个行业很奇怪，它需要天时、地利、人和，缺一不可。要有专业(有眼力)、有人脉、懂经营。所谓“专业”就是指审美能力，对艺术品准确判断、合理鉴定和鉴价的能力，这是最基础也是重要的，是每个艺术品经纪人的立身之本，它需要你长时间的积累和不断的艰苦学习，而且永无止境。我的专业经验是跟着蔡辰洋先生看古董、跑拍卖，不断在实践中向专家学者请教，通过实地探索积累的。当然其中也交过学费买过假货，但是我并没有放弃，而是从错误中吸取教训，一步一步踏踏实实地打基础。好在当时我们公司资金充足，老板对我也比较信任，给我广阔的空间。我的这些经验都是靠时间和金钱换来的。艺术圈与一般的商业不同，有钱可以并购一个公司，买下一个机构，但有钱不一定在艺术圈