简析水利施工项目管理影响因素分析及对策.docVIP

精品论文 参考文献 简析水利施工项目管理影响因素分析及对策 东莞市高业建设工程有限公司 广东东莞 523270 摘要：水利工程施工项目管理是一项非常复杂的整体，涉及的因素很多，甚至还有一些不可控因素的介入，因此，要做好水利工程施工管理工作，必须对工程的各个环节都有所把控才行。 关键词：水利工程；项目管理；影响因素；对策 1.水利工程项目施工管理的关键性特点 1.1涉及面广 工程施工项目管理关乎着工业、水利、电力、交通、城建、环保等很多领域当中。 1.2涉及学科广 工程施工管理作业关乎到地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。 1.3不确定性 对工程施工管理造成影响的因素主要见于两方面：一是人为因素；二是自然因素。 1.4地区差异大 国内各个地区有着不一样的社会经济环境，一个市、一个乡都存在不同的社会经济环境。往往人们口中所说的施工环境好坏，一些地方工程施工管理比较容易，而一些地方工程施工管理是比较困难的，就包含了不同的社会经济环境这一因素。 1.6缺少统一的量化标准 由于施工管理表现形式不一样，难以准确判定，给施工管理工作带来一定的难度。 2.水利工程施工中存在的管理问题分析 2.1施工人员质量意识淡薄 质量一直是国家工程强调的重点，质量是施工中的重中之重，然而当前国内发生了很多施工事故，出现很多“豆腐渣”工程，给国家造成了不可挽回的损失。产生这些事故的原因，一方面是因为对质量要求不够，把关不严，对施工管理意识差，另一方面是由于工期所迫，迫于工程进度的要求，随意压缩工期，不按建设程序进行施工，这些都严重影响了工程的质量。因此，有必要加强施工中质量意识的培养，使质量意识深入到每一个施工者的心中。 2.2施工人员素质较低，安全意识差。 目前，我国安全技术水平普遍较低，特别是水利工程施工现场人员个人安全意识较差，是导致施工发生安全事故的重要原因。因专职安全员整体专业素质偏低，加上施工人员年轻化的发展趋势，指导安全工作经验???严重缺乏，使得水利工程施工项目安全很难得到有效保证。施工人员如未经过专业安全技术培训和安全教育，缺乏基本的安全知识和安全防范意识，在项目实施过程中安全应变能力较弱，为自己和他人增加了安全隐患。 2.3施工人员对施工现场的应对力不足 水利工程在施工过程中，对于现场的监管往往缺乏科学性、系统性组织，很少严格按照自主性和规范性要求进行，甚至很多企业进行现场检查也多是应付上级要求，未真正达到实际效果，现场管理存在的随意性较大、应付性较强，这样就造成了水利工程施工管理对施工现场开展的现场检查非常混乱。与此同时，由于管理部门对可能出现的施工问题缺乏心理准备和物质准备，使得当施工质量问题发生时，管理部门很难在短时间内拿出切实可行的解决对策，也即施工现场的应对力不足。这种情况的存在，不仅会严重干扰施工的正常进行，还会造成投资上升，严重损害了施工单位的利益。 2.4施工项目管理体制亟待改革 目前水利工程施工管理单位的相关管理机制不够灵活，后期运行和建设的经费不足等问题的存在使得水利工程在施工管理运作中，工作效率低下，管理工作得不到正常的开展。工程安全建设难以得到保??，大量水利工程得不到正常的维修养护，效益严重衰减，存在的安全隐患直接威胁着国民经济和人民生命财产安全。如果管理体制得不到及时改进，新建或改建后的水利工程自身所存在的问题随着时间的流逝也会逐渐凸显出来，推进水利工程管理体制改革已经迫在眉睫。 2.5施工所用材料质量不达标，工程设计方案变更频繁 在市场经济环境下，建筑市场出现了一些混乱。个别商家一味的追求经济效益，经营伪劣工程材料，弄虚作假，给水利工程施工管理造成了麻烦，也对工程施工质量造成了严重威胁。另外，我国部分地方尚未科学周密的对待水利工程设计方案，经常出现施工过程中改变原有方案的行为，扰乱了原有工程方案所体现的合理思维，延缓了施工进程，也使工程增加了额外费用，影响了工程造价。 3.加强水利工程施工管理的措施 3.1完善监管体制，责任落实到位 工程项目负责人的重视是搞好项目管理工作的关键。行政管理部门对于基层水利行业整体质量的把控要给于高度的重视，秉持“对国家负责、对社会负责、对党和人民群众负责”的态度严格把控工程施工质量，规范管理和工作程序，将各部门的责任具体落实到个人，管理工作环