简述市政道路施工中存在的问题及对策 李志慰.docVIP

精品论文 参考文献 简述市政道路施工中存在的问题及对策 李志慰 身份证号码:44020319791202xxxx 【摘 要】随着进行年我国高度重视交通事业的发展，进而在市政道路的施工中采取了更为科学的管理与控制，也是市政道路工程中极为关键的管理优化措施。而社会各界对于市政道路的建设也高度的关注，对于道路的使用给予了极大的期望。因此为了进一步提高市政道路的施工管理，就应致力于构建一个经验丰富业务扎实的管理队伍，进而系统全面的对市政道路施工进行管理。本文针对常见的市政道路施工管理存在的问题，并提出如何提高市政道路施工管理的措施。 【关键词】市政道路;施工管理;问题;措施 1.市政道路施工管理的意义所在 市政道路建设作为地方一项重要工程，其对地方建设和百姓的生活均有重大影响，因此，对市政道路施工质量进行具有极大的必要性。一方而，良好的市政道路工程的质量管理能够使道路工程能够在相应的监管下有序的进行，使用材料也能得到严格的管理，保证市政道路工程质量能够在制度和材料上得到保障，另外对施工技术的管理还能保证，保证工程进行的效率。道路工程质量对百姓的日常出行生活也具有重要意义，质量好的道路能够使道路的破坏几率减不，从而提高使用寿命，保障交通的便利。因此对市政道路施工进行质量管理具有非常重大的意义。 2.市政道路工程施工管理存在的问题分析 2.1现场管理体系欠规范 在施工过程中，现场管理作为整个市政道路施工管理的重中之重，施工现场为工程提供了主要场地，原材料、设备、人员的供应都是在现场管理中实现的，因此，施工现场管理体系的规范化建设尤为重要。目前，绝大多数的工程决策人员并没有注意到施工现场管理的重要性，由此出现了比较混乱的场面，难以与现场管理要求相接轨。重点体现在：垃圾处理不当、原材料堆放不当、工人综合素质低以及施工效率低下等。 2.2成本投入存在浪费 任何一个企业在进行工程建设的过程中，都会特别重视材料的使用和成本的控制，确保企业经济利益不受侵害。每一项工程都由很多阶段组成，任何一个阶段设计不合理，都会造成资源的无限浪费。当前，我国市政道路施工管理工作中存在一些管理不妥的现象，没有做好工程的预算和评估，在施工的过程中，没有建立起相关统一的标准，对各种要素的安排和利用极为不科学，无端浪费了人力、财力和物力。 2.3没有科学规划机制 施工进度是工程按期完成和交付的主要参考依据，工程如期完成则能够确保投资效益的最大化。通常情况下，市政道路施工过程十分复杂，工期比较长，产生的资金也比较多，如果没有科学的规划机制，极有可能导致投资资本的增多。我国市政道路施工管理中不科学的规划机制，对工程的核查和图纸的鉴定就不够专业，技术人才十分匮乏，导致成本投入加大和工期延长的现象非常突出。 2.4施工人员安全意识普遍薄弱 安全问题是市政道路施工中的头等大事。安全事故的出现带给工人和企业的损失是惨重的。在我国市政道路施工过程中，安全事故出现的概率非常频繁，却没有得到相关管理人员的重视，同时施工人员的安全意识普遍比较薄弱，也给安全事故埋下了导火索。 3.应对措施 3.1做好市政道路施工前期的组织计划准备管理工作 首先，施工项目作业人员应当针对市政道路施工实际对相应的组织计划、工程进度计划、材料计划、劳动力计划以及机械设备使用计划进行明确的制定。在组织准备环节应当针对新时期市政道路建设项目的复杂性特点对项目施工进度合理控制。更关键的一点在于：施工单位应当安排专人对项目实施过程当中可能造成工期受阻的影响因素进行系统分析，确保市政道路项目建设各方均能够对项目施工图纸有统一的认识，确保各单位、各专业之间的协调性，以此确保市政道路施工管理作业有效开展。 3.2施工管理制度的创建和完善 在施工的整个过程中，必须有相关的制度和标准作为施工的准则。施工管理制度能够确保施工人员在施工过程中有章可循，保证施工管理工作平稳、健康地进行。 一旦发生安全事故，参照施工管理制度也能够很快地找到应对的措施。施工管理制度大体上涵盖了工程施工、工程监督和工程核查等。 3.3做好市政道路施工现场的技术与质量管理 大量的实践研究结果表明：项目建设现场施工管理是市政道路施工管理的基础与核心所在，在市政道路项目现场施工实施作业过程当中，应重点关注以下几个方面的问题。　　 1）对市政道路施工资料与工作人员进行有效管理 市政道路施工项目每一道工序技术操作人员均应当