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人事部事业报告 人事部事业报告(一)：2015年行政人事部工作报告 　　2014年行政人事部工作总结 　　行政人事部在公司领导教导、支持、关爱下，在部门全体员工的努力下，顺利完成了一年的工作。从行政、人事等管理工作，把工作做实做细。在做好自己工作的同时，也配合其他业务部门，将服务工作做到位。现将一年的工作简要总结如下： 　　一、落实各项人事工作，确保各部门顺利开展工作 　　（一）、采用多元化招聘,满足岗位需求 　　根据公司的实际需要，制定有效的人员供给、配制计划。由于一线生产人员的招聘难度加大，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，一直保持与多家职业中介机构有联系，免费注册的招聘网站有4个。对于流动性较大的保安岗位，较难招聘的基础岗位，采用了延长上班时间，发放加班补贴的新举措，既满足岗位需求又促进了员工的工作积极性，使各项工作得以正常运作。 　　（二）、做好员工各种业务培训，提高专业技能 　　1、针对新入职人员众多，行政人事部结合公司各项规章制度，做好新员工入职培训工作，截止目前，共培训新员工30余场，使新员工更快地融入公司的大集体。 　　2、对专业岗位，及时反馈各种培训信息，组织人员进行专业知识技能培训，今年新取得证书的有：项目经理3人，物业管理上岗证2人，消防设备操作员2人。保证公司符合有关资质的要求。 　　3、督促各业务部门做好年度培训计划，并配合各业务部门开展业务培训，及时跟踪培训效果，提高多种培训，提高总体的业务技能，确保相关业务工作能更顺畅地开展。 　　（三）、不断完善绩效考核、管理体系，激励员工 　　1、在实践中，通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和工作能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，不断完善月度绩效考核，加强了过程控制，强化了公司奖优罚劣，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法，成为激励人才的重要手段和管理方式。 　　2、完善公司的绩效管理体系，把管理思路从绩效考核转变到绩效管理。由行政人事部组织各部门在12月底对各部门进行了年度绩效评估，根据评估结果及绩效面谈，让每位员工了解到自己工作中的短板，有利于员工通过自找差距，逐步提升、不断改进自我工作的意识。 　　（四）及时签订劳动合同，减少劳动争议 　　1、及时更新相关劳动法规并贯彻执行，保障劳资双方的合法权益，防范劳动风险与争议。 　　2、及时与员工签订劳动合同。保证公司所有员工均应在法定期限内签订劳动合同，新员工在入职一个月内，签订劳动合同。对于在公司工作10年以上或已签3次固定劳动合同的，与其签订无固定劳动合同，共签订无固定劳动合同37份。及时为员工办理社保，认真落实社会统筹保险工作。 　　3、加强与一线管理人员信息互通。定期了解掌握一线员工的思想动态，及时向一线管理人员 　　通报苗头性或带有普遍性的问题和情况，从源头上减少员工离职时发生劳动争议的机率。 　　二、切实做好各项行政工作，为各部门提供可靠的后勤保障 　　（一)、制度规范 　　1、根据新的法律法规，进一步完善公司管理规章制度，使劳动用工更加合法合规。根据《广东省劳动保障监察条例》规范公司考勤管理制度，对请病假的情况作出了规范，完善公司的处罚模式，使制度更公平合理。 　　2、加强考勤管理，确保电子考勤系统正常运行。及时查询员工出勤和打卡情况，做好员工考勤数据核对，确保公司各级考勤规范、清楚、准确。 　　（二）文案管理 　　1、公司档案收发管理工作，每天及时对书面及电子文件进行整理归档，确保所有文件分类编号归档无遗失，便于及时查阅和使用，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。 　　2、按iso9000标准的要求，组织公司内部的iso审核工作，全面审查文案管理工作情况，对存在问题及时进整改，严格按制度规范进行操作和管理。 　　3、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息。 　　4、有效管理合约性文件，每天及时更新合同文件，提醒相关部门合同到期续约时间，确保每份合同都在有效期限内，保证工作的正常运作。 　　安全生产标准资料 　　（三）后勤管理 　　1、 对员工宿舍实施正规化、标准化管理，严格执行《宿舍管理制度》，每月组织一次宿舍环境卫生检查，确保为住宿员工提供安全舒适、整洁卫生、秩序井然的住宿环境。 　　2、做好客人接待、“穿衣、饮水”等后勤工作，日常接待客户做到：礼貌周到、热情大方，给客人留下好印象。及时预订饮用水，保证时刻有水喝，不定时抽查饮用水质量，定期清洗水机，确保员工身体的健康。按计划定制新制服，做好日常制服干洗工作，使员工都有一个干净、整洁的精神面貌，更好地为客户服务。 　　（四）安全生产管理 　　1.积极配合公司安全生产工作，与各业务部门紧密配合，参加有关安全生产会议，每月准时在网上申报大厦安全隐患情况，认真做好相