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先进个人考核方案 先进个人考核方案(一)：优秀员工考评办法 　　青裕集司字（2010） 号 　　签发：田越 　　关于“先进集体”、“优秀员工”考评办法（试行） 　　为了激励员工的工作积极性，充分激发各部门（集体）的工作热情，鼓励员工不断进取，创造部门之间“比、学、赶、超”的气氛，达到评比先进、表扬先进、学习先进、奖励先进、提高工作效率及业绩的目的。经企业研究决定，今年企业将开展评选“季度优秀员工”、“季度先进集体”的活动，为此特制订本办法。 　　一、先进集体的评选 　　（一）评选范围：企业各部、室 　　（二）评选原则：遵循公开、公平、公正的原则 　　（三）评选及奖励方式： 　　1、采取各部门互荐、自荐企业审定的方式。 　　2、当选的先进集体由企业发文通报表彰，并颁发先进集体流动红旗，直至下季度新先进集体诞生。 　　3、根据企业和各部（室）实际情况给予先进集体发放适当奖金，由部门负责人分配使用。 　　（四）先进集体评选数量：每季度评一个部门 　　（五）评选办法： 　　1、各部门应按照《先进集体评选标准》自行上报评选材料，并将书面材料递交人事管理部。材料应重点说明突出业绩或典型事例。 　　2、由人事管理部组织“评定小组”进行讨论，根据各部、室的实际工作表现，结合互荐、自荐意见评议审定先进集体。 　　3、人事管理部负责通报表彰及先进集体档案的记录工作。 　　4、原则上每季度第一个月的1-5日各部门提报评选材料，5-10日评定小组进行审定，15日前完成表彰通报。 　　5、本年度三次被评为先进集体，原则上可优先考虑当选年度先进集体。 　　6、先进集体评比坚持高标准、严要求，凡不达标时，季度先进集体可不予评选。 　　（六）评比标准：先进集体评定的基本要素主要从培训学习、工作态度、团队协作、工作完成率等方面考虑，具体标准如下： 　　1、注重培训及学习，能按时按培训计划对员工进行定期或适时培训，部门员工自觉遵守《员工行为规范》、《员工绩效考核管理规定》及企业各项规章制度。 　　2、建立和健全部门各项管理制度，并在实际工作中认真实施，部门风气正，纪律严明，整体工作氛围好，形成了强有力的工作集体。 　　3、部门员工团结进取、作风扎实、爱岗敬业，富有开拓创新精神，得到企业领导的肯定及好评。 　　4、部门员工按时出勤，不迟到、不早退、不旷工,部门员工无惩 　　罚记录。 　　5、工作计划完成率为100%。部门员工工作有激情，忠于职守、勤奋务实，积极主动地完成本职工作，认真履行岗位职责，执行力强。 　　6、在工作中与各部门沟通顺畅，积极主动配合其他部门工作，具有较好地友好协作精神。 　　7、在工作中有所创新，创造新的工作方法、工作思路等。 　　8、部门办公秩序良好，定置管理规范，卫生长期保持整洁状态。 　　9、积极参加企业组织的各项文体活动。 　　10、部门员工整体素质高，部门负责人能力强、业务精、会管理。 　　11、对企业经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献。 　　12、凡有下列情况之一者，不得评为季度先进集体： 　　（1）三人以上的部门，当季部门员工请事假累计超过5天或迟到、早退10次（含）以上的；三人以下（含3人）的部门，当季部门员工请事假累计超过2天或迟到、早退5次（含）以上的。 　　（2）当季部门员工有违犯企业规章制度，累计受到经济处罚2次（含）以上或书面通报的。 　　（3）工作计划未完成的。 　　二、优秀员工的评选 　　（一）评选范围：凡入职满三个月以上且已转正的员工 　　（二）评选原则：遵循公开、公平、公正的原则 　　（三）评选要求： 　　1、优秀员工评选原则上应以各部门基层员工做为主体。 　　2、优秀员工入选应能够获得本部门多数员工的认同。 　　3、评选过程中应注重对突出事迹的收集和验证。 　　（四）评选及奖励方式： 　　1、采取部门民主评议、投票或部门负责人提名。由“评定小组”根据推荐员工的实际工作表现研究审定。 　　2、当选的优秀员工由企业发文通报表彰，并佩带优秀员工奖章（流动奖章）直至下个季度新优秀员工诞生。 　　3、季优秀员工每人每季可获得奖励300元，人事管理部负责通报表彰、奖金发放及优秀员工档案的记录工作。 　　4、根据企业实际情况给予外派学习的机会，并优先考虑晋升。 　　（五）优秀员工评选数量：原则上每季每部门一名 　　（六）评选办法： 　　1、各部门按照评选标准采取民主评选或由部门负责人提名，将评选结果填写《优秀员工推荐表》后报人事管理部。上报材料应突出典型事迹或优秀表现，并由部门负责人签名确认。 　　2、原则上每季度第一个月的1-5日为部门优秀员工提报日，5-10日评定小组进行审定，15日前完成表彰通报。 　　3、优秀员工材料记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据，本年