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- 2018-01-14 发布于广东
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企业成长与商业模式朱 武 祥 公司金融学教授清华大学经济管理学院金融系设计不同阶段的企业发展模式、金融策略和风险管理方案。增强企业的竞争能力,提升行业地位和投资价值。企业集团持续证券融资/并购主板上市中小板上市创业板上市回购/LBO分拆上市私募创业投资天使投资企业集团阶段:业务板块组合风格、金融策略与风险管理规模化扩张阶段:扩张模式、金融策略与风险管理起步阶段: 创业模式试验/成形, 创业融资。产能商业环境变化需求变化普遍困境阶段并购整合阶段规模化阶段垄断竞争阶段起步阶段需求明朗/商业模式成型需求爆发增长/企业竞相扩张规模产能严重过剩/多数企业陷入财务危机优势企业并购整合一.为什么要重视商业模式?近年来,商业模式受到企业家和投资家高度重视,是创投公司评判创业企业是否值得投资的重要标准之一。管理学大师德鲁克指出:当今企业之间的竞争,不是不同产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。(1) 什么是商业模式?(2) 什么样的商业模式是好模式?(3) 如何构建好的商业模式?商业环境变化 互联网 发展机会人口结构变化,收入增长,消费理念和行为变化金融系统金融工具日益丰富, 金融市场类型多样企业定位和商业模式存量资源/能力制造能力, 产供销资源,人力资源,管理资源和技术,研究开发资源能力二.商业模式概念及构成要素在大多数关于商业模式、尤其是与网络经济相关的探讨时,商业模式被直观
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