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技术创新的前因及其关系结构:一个“CLIENT模型
谢洪明 蓝海林于伟 王成
(华南理工大学工商管理学院,广州510640)
摘要:基于资源基础理论的战略观点和转型期中国管理环境的特点,综合社会资本、组织学习、组织文化、
知识管理和创新管理等理论,经过严密的逻辑分析和理论推演提出了技术创新的“CLIENT”模型,并以华南地
区的190家企业为样本运用结构方程模型进行实证检验和修正。理论贡献在于建立了技术创新的“CLIENT”模
型并明确了所建模型内各变量之间的复杂交互作用、影响路径和作用机理。实践意义在于为企业以整合的、系
统的思维和方法优化创新流程,配置创新资源并充分发挥资源协同作用的整体效应,从而为提高技术创新的能
力提供理论基础和管理借鉴。
关键词:内部社会资本;组织文化;学习导向;知识管理;技术创新
1引言
在经济全球化和国际化的进程中,中国企业 为,社会资本的积累能够促进组织间和组织内部
凭借在国内市场上的区位优势和在国际市场上的
成本优势获得了迅速的发展。但在发展的过程中 能够增强企业的知识整合能力和速度,使企业更
也面临着资源瓶颈约束和产品附加值低等诸多挑 能掌握创新机会;李红艳等(2004)的研究表明
战,同时,中国在融人世界经济体系和从计划经 良好的内部社会资本将有利于技术创新扩散的速
济向市场经济以及从工业经济基础向知识经济基 度,有利于提高潜在的采用者范围和采用者总量;
础双重转型的过程中,也面临着更加动态、复杂、
多变的环境。如何适应环境变化、应对各种挑战、 者增强组织成员对创新活动的意愿和承诺可以促
创造发展机会和构建新的竞争优势是中国企业必 进创新,而在这一过程中培育适宜的创新文化起
须面对的重要问题,而提升创新能力无疑是有效
的策略之一。创新不仅决定着企业的生存和发展, 及谢洪明和罗惠玲等(2007)认为学习导向越强,
而且深刻影响着社会和经济的发展。从经济发展
的规律来看,中国将必然从“要素驱动”和“投
资驱动”的国家竞争力发展阶段,向“创新驱动”
的国家竞争力发展阶段转变。为此,中国政府将 认为,在激烈竞争的产业中,只有通过技术整合
自主创新提升到国家战略层面,而企业的技术创 才能提高组织学习新知识的速度,从而满足技术
新在这一过程中无疑扮演着至关重要的角色。 创新的需求,并且技术整合越好的企业,研发效
企业的技术创新是一项综合、复杂的系统工 率和产品创新也越好。
程,受企业内部和外部多种因素的影响。资源基 虽然上述变量分别对技术创新都有重要影响,
础理论的战略观点强调内在资源和能力的发挥, 然而这些变量对技术创新的综合影响是什么?学
认为组织的竞争优势与内在资源和能力密切相关, 者对技术创新的影响因素进行了大量的研究,但
因此,本文基于资源基础的战略观点来研究企业 是企业微观的研究仍然存在如下亟须解决的问题:
内部的多种因素如何影响和提升企业的技术创新 ①没有将上述变量整合在一个理论模型中并检验
能力。在这些因素中,内部社会资本、组织文化、 各变量之间协同作用和相互影响的路径、机理及
学习导向、知识能量、知识整合最受学者的关注。 其对技术创新的影响;②尤其缺乏中国转型期管
作者简介:谢洪明(1971一),男,副研究员,研究方向:企业战略管理、创新管理、知识管理;蓝海林(1958一),男,教授,博导;于
伟(1974一),男,博士研究生,研究方向为战略管理;王成(1974一),男,博士研究生。研究方向为战略管理
E—mail:hmxie@scut.edu.cn
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