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EAM应用的发展历史和趋势 尹世明 (SAP公司，上海200003) 的水平如何，相互交互依赖什么样的IT集成技术 1 资产管理对于电力企业的重要性 (5)最后，对资产管理的绩效如何判定。 关注点 作为资产密集型企业，电力企业巨大的投资通 常令外人震惊。由于投资的巨大，即使通过管理对 现有设施和相关性能进行改进(如建设到服役的时 闻、投运后非故障停机时问等)只是一点点，相关的 _、。．。∥。_j 效益也将是非常可观的。 措施 对于电力行业而言，设备日常运维中对备品配 件的更换成本和运作成本将会占到企业运作成本的 很大部分，对这些成本的管理好坏也将直接影响到 j夕。。≮手段 企业的竞争力。 如果按照资产的生命周期进行租线条的划分， 成员组成 基本七可以分为基建和运维2个阶段。基建阶段侧 圈1资产管理评估模型 重于按时、按成本和质量交付资产，运维则侧重于在 ARC提供的基于多特性的资产管理评估模型 资产投运后确保资产稳定、高效的运行。 不仅提供了一个比较完整的视图来评价资产管理， 2资产管理走过的路线图 在很大程度上通过归纳简化了对资产管理评价的难 度。通过为每个维度给于不同级别的评价，可以很 持续改进是资产管理的一条必由之路。但是， 容易直观地看到不同资产管理方法或措施的先进性 在新概念和新技术层出不断的今天，要在纷繁复杂 和是否更具价值，用户也可以基于相关的评价来发 的信息中确定～条清晰的路线并不容易。在这里要 现自己可以提升的机会(见表1)。 感谢ARC总结了资产管理的评测方法论。ARC也 表1 资产管理评估模型各个维度的评估等级定义 依据该方法论对资产管理的发展历史进行了总结， 级别 l 2 3 4 5 对将来进行了展望。 关注点 部件 设备 系统 流程 企业 提高 提高 2．1 ARC资产管理评估模型 范固 维护 改进功能 替换、退役 可靠性 可靠性 在ARC的资产管理评估模型方法论中一共利 措施 被动响应 预防性 预测性 BCM 优化 用了8个维度对资产管理的相关理论和方案进行了 在线健 技术手段 设备潮试 监控使用 监控健康 自检测资产 评估，如图1所示。 康监控 ARC的资产管理评估模型方法论的内容为： 生命周