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ERP和EIP在发电企业信息化
建设中的结合应用
甘洪霖
(广东省粤电集团有限公司,广东广州510630)
摘要:通过分析ERP和EIP的发展历程和在技术、思路、产品等各方面的特点,结合发电企业自身的业务状
况和在信息化建设过程中遇到的困难,对比典型ERP和发电企业业务的吻合程度,以及分析基于EAI技术的
EIP在发电企业信息化建设方向上的指导作用,提出以ERP与EIP相结合.取2者之长,在发电企业开展信息
化建设的思路。
关键词:ERP;EIP;EAI;发电企业;信息化
ule,即主生产计划)导出BOM(BinOfMartial,即所
0引言 需物料清单),再根据库存信息和生产/订货周期来
确定开始生产和订货的时间。其主要缺陷是没有考
从20世纪70—80年代开始,信息化建设在国
虑企业现有的生产能力以及与采购相关的条件的
内电力行业已经走过了相当长的一段历程,许多电
约束。
力企业开发了一个又一个信息系统并付出了巨大努
力去维护和改造,随后不久又不得不因各种原因把
Chain
(Supply
In-
它们抛弃。曾经一段时问,做MIS(Management
深,人们认为生产活动除了应反映市场需求和合同
formation
System,即管理信息系统)就是“觅死”,不
订单以外,还必须依赖于企业的生产能力约束条件,
做就是“等死”的说法广为流传。
为解决采购、库存、生产和销售各环节间的约束,形
Resources
1998年,ERP(Enterprise
Planning,即
成了闭环MRP。但是,cjj环MRP所考虑的仅仅涉
企业资源计划)思想和产品开始进入困内,但一段时
及物流,而与物流密切相关的资金流等还没有考虑
间后,不少实施ERP的电力企业发现自己已经在信
进来。
息化建设中陷入了深深的困境,人们开始重新审视:
ERP到底适合我们吗?电力行业怎样才能用好ERP?
业部门开始通过网络共享信息和协同作业,逐步形
在讨论这些严峻的问题之前,我们不妨先简单
Resource
成MRP Planning,即制造
II(Manufacturing
地回顾一下ERP的概念和特点。
资源计划)。其基本思想就是把企业作为一个有机
整体,从整体最优的角度出发,把生产、财务、销售、
1 ERP的概念及特点
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