奖金发放比例与项目节点的关系.pptVIP

全周期激励 销售型物业奖金包分配比例 预提奖金包的20%纳入奖金池，项目结项后发放，预提奖金包的80%根据项目进度计划安排，按不同的比例划分到财年。 项目进度 分配比例 入伙开业后一年留存20%的原因为：项目决算完成且大面积返修结束 说明： 1、销售型物业开工周期为6个月，预售周期在17-21个月，结转周期在20-37个月。除最后一个节点外安排了7个节点，可以保证每年都会有10%以上的奖金； 2、实际发放时每年安排两次，视达到情况预发；不会操作太复杂也不至于发放不及时； 3、约50%的奖金在销售部分发放，强调了与销售的挂钩； 4、确保开工发放15%，销售50%时发放40%，销售90%时发放65%，入伙发放80%； 4、预留20%待决算和大面积返修工程结束后才最终发放。 开工 开放 展示 竣工 验收 入伙 开业 入伙开 业后一年 销售 50% 销售 70% 销售 90% 15% 10% 15% 10% 15% 5% 10% 20% 方案 完成 全周期激励 综合体项目奖金包分配比例 预提奖金包的20%纳入奖金池，项目结项后发放，预提奖金包的80%根据项目进度计划安排，按不同的比例划分到财年。 项目进度 分配比例 入伙开业后一年留存20%的原因为：项目决算完成且大面积返修结束 说明： 1、综合体定位、方案设计完为5-9个月，预售周期在29-40个月，结转周期在39-62个月。除最后一个节点外安排了9个节点，可以保证每年都会有10%以上的奖金；纯持有型物业时间会短于综合体项目； 2、实际发放时每年安排两次，视达到情况预发；不会操作太复杂也不至于发放不及时； 3、确保方案完成发放10%，开工时共发放20%，销售50%时共发放45%，销售90%时发放65%，入伙发放80%； 4、预留20%待决算和大面积返修工程结束后才最终发放。 开工 开放 展示 竣工 验收 入伙 开业 入伙开 业后一年 销售 50% 销售 70% 销售 90% 10% 10% 15% 10% 10% 5% 10% 20% 方案 完成 10% 全周期激励 持有型物业（纯购物中心）奖金包分配比例 预提奖金包的20%纳入奖金池，项目结项后发放，预提奖金包的80%根据项目进度计划安排，按不同的比例划分到财年。 开工 总包 进场 ± 0 完成 主体 封顶 落架 竣工 验收 入伙 开业 项目进度 分配比例 入伙开 业后一年 入伙开业后一年留存20%的原因为：项目决算完成且大面积返修结束 10% 5% 10% 10% 10% 10% 5% 20% 方案 完成 10% 室内装 修完成 10% 说明： 1、纯持有型物业时间会短于综合体项目，可以保证每年都会有10%以上的奖金； 2、实际发放时每年安排两次，视达到情况预发；不会操作太复杂也不至于发放不及时；, 3、预留20%待决算和大面积返修工程结束后才最终发放。 分配比例请战略部提出调整意见 * 分配比例请战略部提出调整意见 * 分配比例请战略部提出调整意见 * 分配比例请战略部提出调整意见 * 分配比例请战略部提出调整意见 * 分配比例请战略部提出调整意见 *