CQ公司供应商管理问题研讨.pdfVIP

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2018-01-14 发布于未知
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CQ公司供应商管理问题研讨.pdf

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072025367王新军 GQ公司供应商管理问题研究目录摘要…………………………………………………………………………………………………………．1 Abstract……………．．…………．………………………………………………………………………………．．2 第一章引言………………………………………………………………………。3 1．1提出问题………………………………………………………………………………………3 1．2研究意义……………………………………………………………………．．3 1．3研究内容……………………………………………………………………．3 第二章相关研究综述………………………………………………………………一5 2．1供应链管理理论……………………………………………………………．5 2．1．1供应链………………………………………………………………．．5 2．1．2供应链管理……………………………………………………………5 2．2供应商管理理论……………………………………………………………．6 2．2．1供应商………………………………………………………………………………6 2．2．2供应商管理……………………………………………………………6 2．2．3供应商激励……………………………………………………………6 2．2．4供应商关系……………………………………………………………8 O 第三章GQ公司供应商管理现状及存在的问题…………………………………．．1 3．1简介………………………………………………………………………………………………．10 O 3．1．1GQ公司…………………………………………………………………．1 3．1．2供应销售部…………………………………………………………。lO 3．2供应商管理现状……………………………………………………………10 3．2．1供应商管理机构…二：■……………………………………．．．……．10 3．2．2供应商管理分工………………………………………………：……．．12 3．2．3供应商管理原则……………………………………………………一12 3．2．4资源市场管理流程…………………………………………………．．17 9 3．2．5一般物资供应流程…………………………………………………1 3．3供应商管理存在的问题……………………………………………………21 3．3．1供应商开发与选择的问题分析……………………………………2l 3．3．2供应商评价与考核的问题分析……………………………………．22 3．3．3供应商分级管理的问题分析………………………………………26 3．3．4供应商管理的其他问题分析………………………………………．26 第四章GQ公司供应商管理改进建议………………………………………………30 072025367王新军 C,Q公司供应商管理问题研究 4．1建议总览……………………………………………………．j 6㈣42m㈣94 ㈣YI9 1 4．2供应商开发与选择…………………………………………………………3