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- 2018-01-15 发布于湖北
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教案企业5S培训课件
广州西合 广州西合 广州西合汽车电子装备有限公司 2012年4月 急等要的东西找不到,桌面上摆得零零乱乱 没有用的东西堆了很多,不处理又占用空间 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间 工作中是否会出现以下情况? 怎样解决?——推行5S管理 5S SEIRI 整 理 ---- 清爽的工作环境 5S SEITON 整 顿 ---- 一目了然的工作场所 SEISO 清 扫 ---- 高效率、高品质的工作场所 SEIKETSU 清 洁 ---- 卫生、明朗的工作场所 SHITSUKE 素 养 ---- 全员参与、自觉行动的习惯 5S 概述 把要与不要的东西分清楚,然后把无用的东西丢弃 1 整 理 目的 1.腾出空间 2.防止误用、误送 3.塑造清爽的工作场所 物品类别 使用频度 处理方法 必 要 物 品 每小时 放工作台上或随身携带 每天 现场存放(工作台附近) 每周 现场存放 每月 柜子存放 三个月 半年 一年 柜子存放(封存) 不必要 物品 不再使用 变卖/废弃 不能用 暂未定 物品 一年内未使用 暂时存放仓库 一年多未使用 变卖/废弃 物品的分类 2 将留下来要的物品,
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