教案医院科室管理.pptVIP

 熊天中  在社会主义市场经济的环境下，各种体制的改革，医疗进入市场参与竞争等等，这些都对医院提出了新的课题和挑战。医院如何在竞争中始终处于优势地位，科学管理是关键。  科室管理是医院管理中的实质内容，是最重要的组成部分，科室的科学管理水平在医院的建设和发展中起着举足轻重的作用。但要搞好医院的科室管理，就应改变“四多四少”现象。即： 业务知识多，管理知识少； 行政手段多，技巧管理少； 经验管理多，理论指导少； 随意管理多，制度管理少。  只有加强管理知识的学习，强化科学管理意识，改变“四多四少”现象，才能提高科室科学管理水平，才能向管理要效益，向管理要发展。 医院科室 医院科室主要是指临床医疗及医技科室。是医院组织实施专科医疗技术活动的基本单元，是直接对伤病 员实施诊断、治疗、护 理、指导康复的重要场 所。服务对象是伤病员， 基本功能是临床医疗。 医院科室管理 以医疗管理为中心的综合管理。主要范畴有科室目标管理、人员管理、医疗工作管理、质量管理、制度管理、经济管理、设备物资管理、科研教学管理、信息管理几个方面。核心问题是提高医疗质量，并围绕临床医疗质量进行科研、教学、疾病预防和保健等工作。科主任是科室管理有效程度的关键。 科主任在科室管理中的地位和作用 （一）地位： 科室的行政、业务负责人、负责本科的医疗、教学、科研工作。