机采棉的成本分摊与制度创新研究.pdfVIP

机采棉的成本分摊与制度创新 新疆石河子大学刘俊浩梁红军王维新 新疆生产建设兵团(以下简称兵团)棉花总产量占全国的六分之 一，出口占全国50％，棉花收入占职工收入的70％。．随着兵团植棉面 积的扩大及棉花单产和植棉技术的不断提高，兵团对植棉劳动力的需 求越来越大。每到棉花采收季节，需要劳动力约50多万人，拾花劳 动力已成为兵团棉花生产的主要制约因素。那么，如何解决这一困扰 兵团棉花生产和发展的问题呢?其技术措施是，大力发展机采棉技术。 使用先进的机采棉技术，可以大大提高棉花生产效率，对于以棉花为 主的兵团农业生产具有重要的作用。 ’ 一、机采棉技术推广现状 兵团机采棉技术推广试验立项于1996年，+2000年项目结题，2001 年开始大面积推广。几年来，兵团机采棉推广速度平稳，2001—2004 年，采棉机稳定在120台左右，机采棉加工生产线稳定在30条左右． 但机采棉种植面积占棉花播种面积的比重始终没有超过50％，最高 0 年份为2004年，比重为30．69％，且机械采收面积比重亦不过5 ％，离兵团确定的“十五末机采棉面积达到棉花种植面积80％的 目标还相差甚远。 机采棉技术是一项先进的农业技术。。一方面，棉花收获的机采模 式成本低于手采模式，在经济上可行且有利于团场经济结构优化，具 有很高的技术效益；另一方面，机采棉和手采棉品质基本没有差异， 定级为3—4级的机采棉销售到纺织厂纺织出的棉纱几乎全部为1级 纱。兵团作为一个具有较强计划性的特殊经济组织，在农业技术推广 ● 中始终走在新疆自治区的前列，其农业机械化水平亦高于新疆自治 区，农业技术推广成绩显著，农业机械化程度达到85％左右．具有 组织优势的兵团，对于一项成熟的具有良好经济效益和技术效益的技 术，为什么推广比较缓慢?为什么面临种种障碍，没有实现兵团“十 五力末机采棉种植达到棉花种植面积80％的目标?已有的研究中已经 注意到以下影响机采棉技术推广的因素：一次性投入资金过多、成本 负担过重；棉花采摘和收购过程中的产量下降及降质降价等隐形成本 过大；机采棉采摘价格偏低；机采棉交易技术和规则不适应机采棉技 术推广等等。以往的研究主要着眼于机采棉技术经济和技术可行性研 究，虽然关注到机采棉技术的成本问题，触及到技术变迁的成本问题， 但鲜有研究技术变迁的成本分摊对机采棉技术推广的影响。 ‘ 二、机采棉技术变迁的成本分摊 兵团棉花生产的机械化水平很高，但棉花采收环节还主要以手 采为主。棉花手采的成本主要由职工家庭承担，兵团团场在棉花采收 季节的主要工作是负责组织劳动力，以支援职工家庭，发挥着调剂劳 动力余缺的作用。如果对机采棉技术变迁中的成本分摊进行分析，不 难看出成本收益对这一技术变迁的影响． 从边际效益分析。设手采模式下的棉花产量为Q。，手采棉综合 等级率为r，，机采模式下的棉花总产量为Q：，机采等级率为r：，等级 率较高的棉花价格为P。，较低的价格为P2；设机采棉技术边际投入为 AXO。由于手采棉产量大于机采棉产量，手采棉综合等级率高于机 采棉综合等级率，因而，手采棉综合价格高于机采棉综合价格，故有： 手采棉的收益为R。=Q。×r。×P。 机采棉的收益为R：=Q：×r：×P： ‘ 机采棉边际收益△R=R：-R。0 △R／△X01 根据边际分析原理，在机采棉技术模式下，由于边际收益小于 边际成本且边际收益ARO，所以，在农业双层经营体制下，无论是 职工家庭还是团场都不会选择机采棉技术，这就造成了机采棉技术推 广中“一头热一头冷∞，即兵团热，团场和职工冷的现象。 从职工家庭的角度分析。兵团职工家庭由于生活水平总体不高， 资本积累有限，且目前棉花种植单位成本较高、棉花种植定额较高， 加上“两费自理制度的实行，单个职工家庭一般难以承担机采棉技 术应用的成本。尽管棉花机采成本较手采成本要低，但由于手采棉收 益大于