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施工机具管理程序 文件编号： QB/ZTHY-CX-09 版 本： BO 文件页数： 共 09 页 批准： 审核： 编制： 1．目 的： 为了加强施工机具的管理，提高其使用经济性，并对生产施工机具进行有效管理控制，确保满足生产施工质量、环境保护和安全生产的要求。 2．适用范围： 适用于公司对施工机具管理的全过程。 3. 职责和权限 3.1公司主管领导负责审批施工机具合同。 3.2工程部负责审批施工机具用量计划，管理施工机具的使用。 3.3 工程部编制施工机具用量计划，外租设备及周转材料建立台账以及施工机具的使用、维修、保养。 4. 实施办法 4.1工程部规定施工机具供方评价方法，在采购或租赁前对供方进行评价，收集评价所需的证明资料，评价内容包括： 1、经营资格和信誉； 2、产品和服务的质量； 3、供货能力； 4、风险因素。 并建立合格供方名录，保存评价记录。工程部采购或租赁前，与供方定立合同并实施采购。施工机具到场后应进行验收，保存验收记录。 4.2施工机具租赁或采购 4.2.1编制租赁计划 工程部在每月20日前向公司申报下月施工机具用量计划。 工程部负责组织询价，经主管领导审批，会同项目经理及安全技术人员会签合同。 施工机具采购合同条款在内容上应包括： 1）标的，主要包括施工机具的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或质量要求等； 2）数量、价格及结算方式； 3）交货期限及交付方式； 4）验收、现场服务及保修； 5）违约责任； 6）其他。 施工机具租赁合同在内容上应包括租赁物的名称、数量、用途、租赁期限、租金及其支付和方式、租赁物维修等条款。 合同签订应由合同双方法人及其授权人进行签订。 ?4.2.2 进场检验 施工机具进场后，工程部组织项目部相关人员验收，保证其完好可用，不合格施工机具不得进场。 涉及安全使用等要求的施工机具应该按照专门规定实施验收。需编制安装或拆卸方案的施工机具包括：外用电梯、脚手架和超重机械等。上述机具需由有资质的单位负责安装、拆除。安装、拆除方案应履行审批手续。安装完毕启用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。对施工企业使用承租的机械设备和施工机具及配件的，应由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。 4.2.3施工机具台帐 工程部对外租的施工机具建立动态分布台帐，工程部建立施工机具动态分布台帐。 4.2.4施工机具的使用 工程部对租用的施工机具不得随意改变其原有形态，周转材料严禁长料短用，优材劣用，严禁任意切割、打孔或在周转材料上焊接其它材料，严禁高空抛摔，严禁将周转材料垫路或挪作它用。 4.2.5退租 工程部应及时将使用完毕的施工机具及时退回租赁方，并及时办理相关手续。 4.3机械设备的管理 工程部负责对工程施工机械设备的使用与维护进行监督管理。 4.3.1建立设备管理台帐 项目经理部对自有和所使用（包括租赁）的设备建立台帐。工程部对项目经理部所建立的设备台帐管理情况监督、检查。 4.3.2对机械设备的使用、维修保养和检查 工程部年底制定设备保养计划，并按维修与保养的要求和内容，进行日常维修与保养，填写《设备维修保养记录》。认真执行安全操作规程操作，保证设备作业前、运转中和作业后进行日常检查保养。做到：清洁、紧固、调整、润滑、防腐。并随时排除使用中的小故障。 公司工程部每月对外租的中小型设备和周转材料的使用、维护和保养情况进行监督检查，对不合理使用、维护和保养及时进行纠正，建立机械设备使用与维护检查记录。 5．相关记录 5.1机具（周转材料）需用计划表 5.2施工机具台帐 5.3机具维修保养记录 5.4机具设备使用与维护检查记录 5.5询价记录 施工机具设备需用计划表 使用单位： 机具（周转材料）名称 规格 型号 厂家 数量 预计启用时间 预计停止时间 技术要求 备注 工程部经理： 项目经理： 项目设备（材料）负责人： 序号 设备 名称 规格 型号 厂内 编号 设备 功率（KW） 生产厂家 出厂