渠道部2013年工作总结与2014年工作计划-赵伟精选.pptVIP

2013年工作总结与2014年工作计划 渠道部赵伟 目录 前言 2013年工作总结 2014年工作计划 2013年工作总结—前言 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年11月进入公司工作，在公司领导和同事的支持和帮助下很快的适应了工作回顾这段时间的工作回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，在此过程中了解了本公司的企业文化，学习了渠道知识和服务流程。今年11月进入公司工作，11月21号接管了加入渠道部这个大家庭，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 工作总结——渠道部 2013年11月到年底新增2家代理商，合作伙伴14家。 2013年系统中国年度盛典大会邀约200人。 2013品牌整体二线城市知名度较低，开拓渠道主要以网上找资源为主，精准度不强。 整体渠道部人员配置不健全。 2014年工作计划 新的一年新的开始，以下是我对2014年的工作计划 工作计划——市场部 市场部增加新的人员配置，为2012年渠道建设做好预备工作。 企划工作专人负责，为市场拓展的做好最好的后盾服务。 2012市场主要以加盟为主，联营并进的拓展方式。 巩固大同、运城两个样板市场的同时，在空白区域建立新的样板市场带动整个山西市场的品牌知名度。 2012市场拓展计划 序号 区域 2011年底各类门店拥有数 2012年净增加数 2012年底各类门店总数 自营门店 联营门店 加盟门店 1 太原市 8 1 0 1 10 2 大同市 6 1 2 9 3 运城市 6 1 3 10 4 忻州市 4 1 1 6 5 朔州市 0 1 1 2 6 临汾市 4 1 2 7 7 长治市 1 1 3 5 8 晋城市 0 1 2 3 9 晋中市 1 1 3 5 10 吕梁市 2 1 1 4 11 阳泉市 1 1 2 12 合 计 33 1 9 20 63