技术组管理办法9-15号(工装设备)2013年版.docVIP

DQ-JG009?-2013 工装管理考?核办法 技术组【2013】009号 为加强工装?管理，确保工装良?好状态，保证工装设?计、制造质量及?满足日常产?品质量要求?，特制定本规?定。 1 适用范围 1.1本规定适?用于各类工?装的设计、制造、验证与日常?管理工作。 2 职责 2.1技术组工?装管理人员?负责小型简?单工装的设?计和验证，及日常工装?管理工作（如入台帐、现场巡视检?查、通报考核、安排维修等?）。 2.2大型、特殊工装由?技术组负责?向技术中心?负责人提出?计划及相关?技术资料，由其规定指?定单位设计?、制造。 2.3工装的日?常维护保养?由相关使用?班组或操作?者负责。 3 工装的设计?、制造和验证? 3.1工装的设?计由技术组?根据生产实?际情况，每年按照公?司要求向技?术中心提出?工装需求计?划，经技术中心?同意批准后?按计划设计?。 3.2设计完成?后向技术中?心提报。 3.3工装制造?完成后由公?司有关部门?汇签验证后?方可使用。 4 日常管理及?考核 4.1操作者在?使用过程中?如工装发生?故障时应立?即停止使用?，及时与分厂?工装管理人?员联系安排?检修，维修正常后?方可使用。 4.2分厂工装?管理人员要?定期巡检，监督指导操?作者正确使?用工装，发现未按要?求正确使用?工装现象，首次通报，如无整改视?情节扣操作?者及班组1?0-30元。 4.3操作者或?班组应做好?定期维护保?养，未按规定维?护擦拭的，视情节扣相?应操作者或?班组10-20元。 4.4操作者或?班组应妥善?保管工装，不得丢失和?损坏，如发现丢失?或损坏现象?，视情节扣相?应操作者或?班组10-100元。 4.5各工装管?理考核具体?要求见附表?1。 4.6未尽事宜?按照公司相?应规定执行?。 5 本办法自公?布之日起执?行。 6 本办法由分?厂技术组制?定并负责解?释。 电器检修厂? 2013年?5月1日 附表1 工装考核标?准 序号 名称 内容 擦拭周期 考核金额（元/次） 备注 1 电开水器及?水槽 清理水槽，擦拭机体外?部灰尘 1次/天 20元/次 堵塞自行更?换下水管 2 移动工具箱? 1、擦拭外部灰?尘， 2、柜门锁无损?坏 1次/周 1项10元?/次 2项20元?/次 门锁损坏自?行维修 3 标准工作台? 擦拭防护胶?皮，胶皮无钻孔? 1次/天 20元/次 4 料盒、塑料箱 料盒无破损?，做到物料相?符 1次/周 20元/次 5 平板车、多层推车 擦拭灰尘 按规定摆放?整齐 车体无变形? 1次/天 第1.2项10元?/次，第3项20?元/次 车体变形自?行维修 6 水泵试验槽? 清理水槽污?物，无堵塞现象? 2次/周 20元/次 7 插座芯装配?工装 擦拭灰尘，做好防护 1次/周 20元/次 8 料架 清扫表面灰?尘 2次/月 20元/次 9 功放机、高保真扩音?机 清扫表面灰?尘 2次/周 20元/次 10 平灯平台 及时擦拭清?理，做好防护，表面无锈迹? 1次/天 20元/次 编制： 审核： 批准： DQ-JG010?-2013 设备管理考?核管理办法? 技术组【2013】010号 为做好设备?的管理,保证各类设?备的正常运?转,更好的服务?于生产.特制定电器?检修厂设备?管理考核管?理办法。 1 维修人员职?责 1.1负责设备?的小修、定保和换油?计划的实施?； 1.2 负责设备、工装的日常?维修和设备?事故的抢修?工作。 1.3 指导设备操?作者正确使?用设备使其?熟悉所操作?设备的结构?性能原理以?及维护保养?方法，配合操作者?完成设备定?保工作； 1.4严格执行?公司下发的?《设备日常维?修管理流程?》、《设备定保小?修管理流程?》，实行行维修?负责制。对设备进行?巡回检查，发现异常、故障及时进?行排除，并做好记录?，对于不能排?除的要立即?通知其他维?修人员和设?备员。 1.5认真填写?《值班维护钳?工记录薄》及相关记录?。 2. 设备操作者?职责 2.1设备使用?者在独立使?用设备前，必须经过设?备的结构、性能、技术规范和?设备操作维?护规程、设备安全操?作规程等技?术理论教育?以及实际技?能的岗位培?训。 2.2经岗位培?训后，部分设备的?操作人员须?经本单位考?试合格并上?报公司资产?管理部批准?，获得《设备操作证?》后，方可上岗，特种作业人?员须取得《特种作业操?作证》； 2.3新工人在?培训期间须?在师傅的监?护下操作学?习； 2.4 设备操作者?要严格按照?设备操作维?护规程进行?操作。 2.5设备操作?者应负责保?管好自己使?用的设备及