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神州数码(鼎捷软件)易助ERP标准实施方法精选
易助ERP标准实施
方法论V4.0
深圳市鼎泽科技有限公司
蔡红辉
方法论框架图
1 项目启动 2 蓝图规划 3 上线准备 4 正式上线 5项目总结
1、内部项目交接 1、基础数据规划 1、基础数据检核 1、上线动员大会 1、上线效益评估
2、项目计划拟定 2、数据搜集规划 2、关键用户培训 2、期初余额导入 2、项目内部交接
3、客户团队组建 3、客户业务调研 3、高层应用培训 3、上线疑难支持 3、推动持续优化
4、项目启动大会 4、二开需求确认 4、业务流程模拟 4、系统月结支持
5、系统安装集成
里程碑事项实施路线图
SI-1201 XXXX ERP项目上线计划
里程碑事项 日期 W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 M3 M4 天数
1、初访与启动会 1
2、客户业务调研 2
3、基础数据规划与搜集 2
4、整体流程培训 2
5、业务流程确认 1
6、高层关键用户培训 1
7、业务流程模拟 1
8、整体沙包模拟 1
9、期初余额导入 1
10、正式上线 1
11、第一次月结与检讨会 1
12、上线效益评估与总结会 0.5
13、持续优化 0.5
实施天数合计 15
项目启动 蓝图规划 上线准备 正式上线 项目总结
1.项目内部交接 2.项目计划指定 3.客户团队组建 4.项目启动大会 5.系统安装集成
客戶信息表 整体规划甘特图 组长
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