经理助理的岗位职责(）.docVIP

经理助理的岗位职责 ?经理助理的岗位职责 ? ? 篇一： 总?经理助理岗位职责项目?管理公司总经理助理岗?位职责 总经理助理的?权责 1、接受?总经理领导，工作任务?和目标由总经理下达，?工作过程和方法可自行?决定，可独立开展经营?管理活动，对总经理负?责。 2、经总?经理授权后，对公司的?生产经营有计划权和调?度权。 3、对?下属各职能部门完成任?务的情况有考核权。 ? 4、对下属各职?能部门经理的工作有指?导权和考核权。 ? 5、对总经理的决策?有建议权。 6?、对公司年度生产、经?营计划的完成承担组织?协调责任。 7?、对公司中、长期发展?规划负组织、推动责任?。 8、对下属?各职能部门的质量、安?全、业务、人力资源管?理负管理、指导责任。? 总经理助理的工作内?容 1、协助总?经理落实公司企业文化?、企业战略发展规划。? 2、协助总经?理制定战略计划及各阶?段工作目标分解。 ? 3、协助总经理制?定、贯彻、落实公司各?项经营发展战略、计划?，实现公司经营管理目?标。 4、在总?经理领导下负责公司具?体管理工作的布置、实?施、检查、督促，落实?执行情况。 5?、负责公司内部部门的?协调、公司制度的制定?、协助总经理做好对外?经营、决策工作。 ? 6、协助总经理调?查研究，汇报公司经营?管理情况并提出处理意?见或建议，供总经理决?策。 7、协助?总经理做好经营服务及?跟踪公司经营目标的达?成情况，提供分析意见?及改进建议。 ?8、组织编制公司年、?季、月度生产及经营计?划，经总经理审批后，?监督、协调各职能部门?执行。 9、在?公司经营计划、资本运?作等方面向总经理提供?相关解决方案。 ? 10、协助总经理对?公司运作与各职能部门?进行管理、协调内部各?部门关系，尤其是生产?部门间的日常工作关系?以及事务处理，必要时?可单独召集项目工程沟?通会议或工作会议。 ? 1 1、负?责下属各职能部门的各?项生产管理工作，并督?促、检查、落实贯彻执?行情况。 1 ? 2、辅助总经理对?总经理的工作提出建设?性的意见，负责任务下?达、客户接待、合同谈?判及签订等。 ?1 3、配合总经?理处理外部公共关系（?政府、重要客户等）。? 1 4、?在总经理授权内，负责?日常事务的审核、日常?事务流程制度的维护、?完善、开展并组织公司?日常工作的绩效考核。? 1 5、?负责上级领导机关或兄?弟单位领导的接待、考?察、参观工作。 ? 1 6、负责公?司内外的公文办理，解?决来信、来访事宜，及?时处理并向总经理汇报?。 1 7?、起草公司各阶段工作?总结和其他正式文件。? 1 8、?落实总经理交办的其他?工作内容。总经理助理?的考核与奖惩 ?1、 总经理助理的绩?效考核由总经理负责。? 2、 总经理?助理的考核依据是当年?初签订的目标责任书。? 3、 总经理?助理忠实履行职责，工?作成绩显著，为单位或?个人赢得国家、省、部?级表彰，总经理对其个?人给予表彰和物质奖励?。 4、 总经?理助理违反规章或工作?失职，给公司带来损失?的，总经理对其进行行?政处分和经济处罚。项?目管理部工作职责 ? 1、 项目管理部?是分公司项目实施的归?口管理部门，负责本部?门项目实施的组织、协?调与管理工作。 ? 2、 受分公司委托?，负责本部门的人员管?理，并负责指导本部门?人员的工作。 ?3、 负责向分公司领?导定期汇报本部门各项?目的阶段性情况，并按?分公司年初的计划，对?质量、安全、经营目标?的分解，严格落实并由?部门主任签订责任状。? 4、 负责分?公司费用估算定额、人?工时定额、进度周期定?额的归口管理工作。（?注： 根据本部?门的执行项目，对项目?的费用单价、人工时、?进度周期进行统计，以?便做到为快速报价积累?数据资料） 5?、 负责所在地区法律?、规范、税收、清关报?关、物资价格、运输仓?储等信息资料收集的归?口管理工作。 ?6、 督促执行国家、?行业的各项技术标准规?范，健全标准化体系，?做好标准化工作。负责?编制和修订有关项目控?制的技术标准、管理标?准、积累有关的资料和?数据，做好项目控制的?基础工作。并积极推行?国际标准和国外先进标?准，使分公司各项工作?与国际接轨。 ?7、 负责开发项目控?制程序、方法和技术，?并使其在项目中有效使?用。负责项目管理技术?的开发与提高工作，做?好项目管理的基础工作?，包括： 工程?技术软件的应用、项目?风险管理、信息文件管?理、规范化程序文件管