2010—2010年度学社联工作计划.doc

求实创新 共谱新篇 走“124”战略 创和谐社联 ——湖南师范大学 ===院学生社团联合会2010—2011年度工作计划 在过去的一年中，湖南师范大学化学化工学院第六届学生社团联合会（以下简称“学社联”）在校团委，学社联的正确领导下，在其他兄弟院系的支持和协助下，在全体学社联委员和社团干部的团结协助下，各方面均取得了丰硕的成果。而今，第七届学社联继续在院党委、行政、学工办的关怀下，在校团委、校学社联的指导下，走“124战略”（一制两型四化，即：理事制、学习型、创新型、项目化、特色化、目标化、社会化），积极探索新形势下社团工作的新方法、新途径，坚持自我教育、自我管理和自我完善、勤于务实，在做好工作的基础上大胆创新，结合本院实际，突出特色，进一步加强学社联的组织体系建设和运行机制建设，加强学习能力和服务能力的建设，继续大力开展各项意义重大、影响深远的社团活动。开拓创新，努力开拓我院社团工作的新局面。 一、完善组织建设，健全管理制度，加大合作力度，使学生社团工作朝着稳定、繁荣的方向发展。 1、完善学社联组织建设，明确各部门的分工定位 学社联是一个机构庞大的组织，具有成员的广泛性，活动的多样性，结构的松散性等特点，为了让社团工作和谐稳定地开展，学社联必须有一套完善科学的组织建设体系。学社联现有的组织机构如下： （1）办公室：是学社联信息枢纽部门，沟通上下各部门的协调运作。负责会务的召开及记录；对文件及时上传下达；制定规章制度；建立社团活动档案和社员档案；整理日常的文件材料。 （2）活动部：负责社团活动的登记，及时审批上报；对社团活动进行统筹协调；策划组织学社联的大型活动。组织有关项目化的培训与指导。 （3）监察委员会：对社团的活动进行监督；听取社员对社团的意见并及时反馈，维护社员的权益；对项目进行评估与考察；协助团委负责团支部相关组织和建设。 （4）财务部：；负责社团协会活动所需资源的审批要负责与兄弟院校及北京高校社团联合会的协作积极寻找校外资源，支持我校学生社团协会活动的发展；负责各协会以及社团部涉外活动的管理；定期或不定期与兄弟院校学生社团协会管理部门进行交流，并与校外其他单位或友人保持良好的沟通交流。↓ ↓————————↓ 副主席1 副主席2 │_______________│ ↓ ↓￣￣￣￣↓￣￣￣￣￣￣↓￣￣￣￣￣￣↓￣￣￣￣￣↓￣￣￣￣￣↓ 办公室 宣传组 组织监察部 活动部 外联部 财务部 │________↓_______│ │________│_______↓_______│ 社团团支部 社团理事会 │_______________________________│ ↓ 社团会员 （2）健全学社联管理制度，建立统一的管理体系 随着学社联和个各社团的发展，急需将现有的管理制度进行整理，并不断完善。为使得学社联及社团日常工作“有章可依，有章可遵，有章可行”，使所有社团朝着更加和谐的方向发展，在历届学社联全体委员、社团干部和会员的工作基础上，根据我院社团特点以及社团现况制度和社团现况，进一步健全规章制度，制定出《湖南师范大学化学化工学院学生社团联合会制度汇编》，包括《学社联办公室管理制度》《办公室文档管理制度》《化工院学社联委员会会议制度》《化工院学社联五社团会议制度》《化工院监察管理条例》《化工院学社联财务管理制度》等。 二、加强自身建设，提升干部能力，使学生社团向和谐的方向发展 1、规范理事制度，优化社团结构 （1）继续全面推行社团理事化制度。将以前的“社长（会长）管理社团”的“人治”，提升为“会长引领理事会，理事会管理社团”的“社团文化治理”。取消社团专项理事制度，培养全能理事会，使社团干部全面发展，提升、加快社团发展。 （2）改变以个别决策者周而复始的刻板管理，做到“事事有人做，人人有事做”，形成丰富多彩的社团活动局面，激发学生参与活动的兴趣。在整体工作思路的指导下，以各部门和各社团为基点，我们将开展一系列有意义的活动。学社联具体工作计划如下： 一、工作重点 1、2010年9月：社联招干、社团招理事 （1）去军训场地宣传。在军训期间，与新生进行直接交流的主要机会之一就是去军训场地宣传。社联会统一组织社