001管理手册03 3.doc

厦门市澎澎食品有限公司 批 准 审 核 制 定 年 月 日 年 月 日 年 月 日 文件编号 XMPP-M-YF-001 版次 1.0 制定部门 研发部 制定日期 2014-03-03 研发部管理手册 厦门澎澎食品有限公司 厦门市澎澎食品有限公司 顾客至上 质量为本 优质高效 诚信创新 文件 编号 XMPP-M-YF-001 版次 1.0 制定部门 研发部 制定日期 2014-03-03 1、目的 为了规范本公司的研发计划运行与管理工作，确保研发计划目标的达成。 2、范围 适用于本公司产品的研发计划、实施和研发部日常工作管理。 3、定义（无） 4、职责 4.1技术研发部负责产品技术研发的编制与实施。 4.2 营销中心负责部分新品样品的提供和修改意见。 4.3其他部门配合研发计划的实施。 5．内容 5.1部门组织结构 根据公司实际情况，整个研发部组织结构如下： ： 厦门市澎澎食品有限公司 顾客至上 质量为本 优质高效 诚信创新 文件 编号 XMPP-M-YF-001 版次 1.0 制定部门 研发部 制定日期 2014-03-03 5.2研发部工作职责 5.2.1研发部工作职责 A.核心职责：战略 a.根据公司发展规划，遵守执行公司决策层指示研发产品。 b.以实验为基础，对产品出现的质量技术问题进行工艺分析，保证车间在非工艺问题下的正常运转。 c.深入挖掘，完善与提高车间现行工艺的同时，对产品工艺进行革新性实验，改变工艺路线，提高操作可行性，节能降耗，提高公司目前产品在市场上的竞争力。 d.加强外部信息的摄入量，建立与高校科研机构的产学研合作机制，开发新思路，努力完成适应市场,附加值提高的新产品的开发，为公司新时期的发展贡献力量。 e.做好研发室的建设与管理。 B.辅助职责 a.通过制度管理，宣传的教育方法，提高实验技术人员的工作积极性和热情。 b.按时准确地传达公司的各项制度及通知精神，并自身形成监督机制，保障制度实施的顺畅，达效。 c.做好本部门的技术保密工作，努力确保我公司的先进技术不外流。 d.宣传公司对于人才的指示精神，协助公司做好‘留人工程’。 e.协调好与其它部门的关系，配合做好技术工作外公司的各项工作。 f.坚决完成上级交给的其他各项工作。 C.交叉职责 a.实验技术人员在车间工作期间，车间方面必须大力合作，将车间生产时在工艺及操作中发现的问题及时准确的反馈，以便技术人员有重点，节时高效的完成各项工作。 b.试验用仪器设备及材料，设备工程部及采购部必须按要求完成。 c.在车间生产出现技术问题时，需要研发部统一协调，在经过试验调整后，由研发部及时通知车间执行。 d.对于产品需求状况的市场信息，营销部门必须及时反馈，以便研发部门有针对性的完成产品技改，开发市场需求的新产品。 e.新产品,新项目的中试与进入车间生产，研发部，生产部，设备工程部，品管部必须互相协作，并全力合作。 D.配合其他部门工作(配合生产部解决生产中技术质量问题.) 5.2.2研发部各岗位职责：研发部设：经理1人，副经理1人，研发工程师1人，研发工程师助理1人，文员1人，辅助工1人，其它职位视工作需要增减。 A.研发部经理岗位职责：a.对研发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任 b. 贯彻、理解公司的质量方针，做好本部门质量目标的分解和落实工作，保持质量管理体系的有效运行。 c.完成上级领导下达的各项工作任务。负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。 d.负责研发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。 e.组织研发员做好产品设计开发工作，负责与营销沟通，提高所研发的产品的市场竞争能力； 厦门市澎澎食品有限公司 顾客至上 质量为本 优质高效 诚信创新 文件 编号 XMPP-M-YF-001 版次 1.0 制定部门 研发部 制定日期 2014-03-03 f.督促研发人员做好研发产品的生产转化及生产现场指导工作。 g.督促做好工艺文件管理控制工作，建立健全技术档案管理制度。 h.负责与研发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平；组织实施本部门的培训工作，落实本部门的培训计划，负责本部门人员的培训管理工作；三防工作的落实、检查。 i.负责组织力量解决工艺技术上的难题； j.负责与生产部门沟通，保证所研发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用； k.负责工艺技术资料的审核确认、放行。 B.副经理岗位职责 a.辅助研发