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培训年度计划 培训年度计划(一)：2014年度公司培训计划方案 　　广东双和新能源科技有限公司 　　2014年度公司培训计划方案 　　批 准： 　　审 核： 　　编 制： 人力资源中心 　　二〇一四年一月一日 　　目 录 　　第一部分 公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 　　1.1、 公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分 公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分 公司培训管理实施流程------------------------------------------- 　　3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 　　3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 　　3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 　　3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 　　3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 　　3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 　　3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 　　3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分 公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 　　4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 　　4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 　　4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分 培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分 相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 　　第一部分 培训计划说明 公司现状分析 　　广东双和新能源科技有限公司自1998年成立以来，已拥有员工120多人，年销售额近1亿元人民币，公司正处于转型加速发展时期，公司员工的基本素质状况如下： 　　1.1 公司共有115名员工，其中男性83人，占74 %，女性32人，占 26%；大专以上学历42人，占36.5%，公司30岁以上48人，占 41.7%，从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，员工流动性大，公司凝聚力、吸引力较弱。 　　1.2 公司领导十分关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系