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生鲜部培训内容.doc

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生鲜部培训内容

生鲜部培训内容 生鲜原则 生鲜食品有六大原则是生鲜经营的目标所在,借此基础以达到相应的毛利和销售额。 新鲜:销售的商品必须通过质量检查,从收货、储存、操作处理至陈列,始终都要保持生鲜的质量。 干净:所有的商品、员工、工作区域、加工设备、销售用柜都必须时刻保持干净。 优良服务:员工热爱本职工作,能提供快速、准确、礼貌、文明的服务,给顾客以微笑,还顾客以忠诚。 可口:生产可口的食品,符合当地的口味,满足主要顾客群之需要。 合理的价格:价格必须比竞争对手便宜,价格同质量相符合,且能被消费者接受。 品种丰富:根据不同季节、不同产地的特点提供具有特色的各种商品,以满足顾客之需要。 二、生鲜标准 1、选择员工的标准: A 有责任感。 B 对自我、公司、社会有纪律的约束。 C 有技术,能吃苦耐劳,努力工作,乐于工作。 D 良好的人际关系。 E 能处理好工作和家庭的时间关系。 2、商品标准: A 选择保质期内的商品。 B 商品品质优良才能销售。 C 价格标签和商品外箱上清楚标明保质日期。 D 商品必须分类储存于储藏库。 3、清洁标准: A 商品从收货、加工、储藏至销售始终是清洁的。 B 员工的个人清洁标准要达标。 C 销售区域、设备用具、储存及操作区的清洁达标。 D 使用食品和药物管理部门认可的化学清洁品、清洁工具。 4、程序标准: A 建立生鲜食品质量标准。 B 加工操作过程标准化。 C 使用配方标准化。 D 食品包装标准化。 E 建立标准化的管理制度。 5、利润标准: A 合理的商品销售和采购计划。 B 以增加毛利、减少损耗为经营目标。 C 每个部门都建立合理的预算、利润年度指标。 D 每月盘点总结生鲜食品的营运情况(采购、销售、损耗控制)。 三、生鲜收货和退换货    1、生鲜的收货原则: A 生鲜的收货操作由收货部人员按收货流程执行。 B 供应商必须在订单的有效期内送货。 C 供应商必须用正确的订单送货。 D 商品品名符合订单上品名,数量符合订单或符合每日订货的数量,质量必须符合质检标准、 订单标准。质量严重不符者,拒绝收货,质量降级者,拒绝收货或采取折扣方式。 E 商品送货的运输车辆必须符合商品运输的温度要求,且干净整洁。 F 商品运输的器具、用具必须符合卫生的要求。 G 包装商品:外箱完好,内包装完好,条码有效,保质期标志清楚。 H 生鲜食品优先收货,已经收货与未收货的商品明显分开。 I 生鲜收货一律是净重收货。 J 履行完收货手续的商品以最快的速度运至楼面,以正确的储存方式储存。 2、生鲜验货: A 生鲜商品必须经过验货程序,符合质量标准才能收货。 B 生鲜商品的验货标准遵循规定的商品质量验收标准,等级、规格、品种的变化以订单或采购特别说明为准。 C 生鲜食品的验货方式以感官法为主,主要有视觉检验法、味觉检验法、嗅觉检验法、触觉检验法。视觉检验法主要评断商品的新鲜度、成熟度、清洁度,味觉检验法主要是评断商品的口味是否优良,滋味是否正常,嗅觉检验法主要是检验商品是否具备应有的香味、有无异味等等,触觉检验法检查商品的硬度、弹性、膨松等性能指标。 3、生鲜验质: A 生鲜品质量及验货则由生鲜部主管或其指定人员负责。 B 生鲜食品验货质量严格按各部门质量标准进行,规格、等级、包装按订单要求进行。 C 主要通过商品的外观、颜色、气味等感官手段来判断品质是否优良。 D 检查外包装(纸箱),检查生产日期、保质期是否符合收货标准。 E 是否符合卫生检疫标准。 4、生鲜收获过磅: A 如商品装在容器、筐子里,过磅时要将其重量扣除,以净重为准。 B 称重重量以超市收货部现场磅重之数据为准,四舍五入保留小数点后两位数字。 C 全数过磅后,双方签名确认无误,方可由收货录入人员做电脑录入。 5、生鲜退货要点: A 符合退货条件的商品办理退货。 B 退货以供应商为抬头进行办理。 C 退货单据的商品货号、商品品名必须与电脑一致,数量必须与货物的实际数量相符,不符最小单位者按几分之几单位计算。 D 退货的商品必须有明确的标识,标明时间、供应商名称,存放在商品退货暂放处。 E 退货人员在办理退货手续时,需要检查单货一致。 6、生鲜换货要点: A 符合换货条件的商品才能办理换货,否则按退货处理。 B 换货以供应商为抬头,每日收货时进行办理。 C 换货的商品货号、商品品名必须与所更换的商品一致,不同品种的商品不能换货。 D 换货单据数量必须有明确的标识,标明时间、供应商名称,存放在商品换货暂放处。 E 退货人员在办理换货手续时,稽核人员必须在换货单据上签名。 四、生鲜储存 1、生鲜收获后,尽量减少暴露在常温下的时间,要求在收完货与进入冷库之间的时间不能超过10分钟。必须用正确的方法处理商品,如冷冻品要及时冻库,冷藏品要及时入冷藏库,冰鲜产品要迅速敖冰贩卖,需要加工

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