电力公司组织设置、部门职能及制度汇编.doc

第一章　湘能张电公司组织 第一节 机构设置 湖南湘能张家界电力开发有限公司在董事会领导下开展工作，公司设总经理一名，副总经理两名，公司下设综合部、发电部两个部门。其中发电部设运行维操班4个，设备维护班1个，大坝维操班1个。组织机构图如下: 董事会 总经理 副总经理 综 发 合 电 部 部 第二节 人编员制 定员：共23人，其中发电部主任1人，副主任（兼维护班长）1人，运行维操班值长4人，正值4人，副值4人；大坝维操班班长1人，班员2人，维护班班员2人，机动人员1名；综合部主任1人，会计1人、出纳1人。 说明：总公司外派的领导、临时性及辅助性岗位人员（司机、食堂、门卫）不包含在以上编制范围内。 第三节　部门职能 一、综合部 主要职能：负责公司行政管理、企业管理、事务管理、人力资源管理、财务管理、财务年度经营计划的编制和电费回收管理等后勤保障工作。具体如下： 1、负责公司制度、文书的起草； 2、负责公司对外合同的签订及法律事务处理； 3、负责公司车辆、卫生、绿化、房产、水电、食堂等物业管理； 4、负责公司档案的管理，会务管理及收发文等工作； 5、负责公司人力资源、薪酬、劳保福利管理、绩效考核、员工奖惩等工作； 6、负责公司治安保卫工作； 7、负责公司对外接待、协调、公关工作； 8、负责建立公司的会计核算、统计体系和制度； 9、负责会计、统计报表的汇编和上报； 10、负责资产评估、固定资产管理和核算； 11、负责组织编制财务成本和利润计划； 12、负责企业经济效益的财务分析和利润的分配； 13、负责各种发票、单据的审核； 14、负责公司资金的筹措； 15、负责生产工具、材料和大宗办公用品的采购、保管； 16、负责公司的内部审计和监督； 17、负责公司工商、税务年审及变更手续； 18、负责公司印鉴的管理及使用； 19、协助审计及有关部门做好财务检查工作； 20、负责做好党群、工会工作； 21、其它临时任务。 二、发电部 主要职能：负责安全生产、技术管理，设备检修和运行管理，电力调度、电量结算等工作。 1、负责组织贯彻执行国家有关电力生产政策、法令、法规和上级有关规定。 2、负责组织编制和审核电站年度、季度、月度生产计划，并负责组织、协调、监督生产计划的落实。 3、负责组织编制、审核、实施年度及中长期设备大修、技术改造计划、固定资产更新改造计划与组织实施。 4、负责组织编制、实施技术监督工作计划，及时修订和发布技术监督和技术管理组织网络，组织技术监督会议，分析技术监督中存在的问题并制定改进措施。 5、负责组织制定电站各生产突发事件的应急预案，主持电站的各类反事故演习，并进行评价和改进。 6、负责气象、水文资料观测、收集、记录及组织制定防汛方案，督促防汛物资的落实。 7、负责主持安全生产协调会，安排部署生产工作任务，了解并组织解决安全生产中存在的问题。 8、负责组织各班组长、技术骨干解决生产技术中的疑难问题，并制定重大设备缺陷的处理措施。 9、负责组织编写、修订和审核现场生产规程，建立、健全生产管理的各项规章制度。 10、负责组织发电部全体人员开展安全、技术技能培训、安全教育活动和思想政治工作。 11、负责组织季节性安全大检查，对存在的问题制定整改措施并督促落实。 12、组织或参加安全事故、安全事件的调查分析。 13、负责组织设备大修、技改及重大设备缺陷处理后的总体质量验收。 14、负责组织重大试验工作。 15、负责组织制定或修编设备备品定额，并督促落实。 16、负责各类生产报表及可靠性报表的统计、分析、上报工作和电站的销售电量结算工作。 17、负责本部门材料计划的申购，领用的审批。 18、负责编写本部门工作计划和工作总结。 19、负责公司消防、水电等管理工作。 20、负责仓库管理工作。 三、发电部的组成 运行一值、运行二值、运行三值、运行四值、大坝运行班、维护班。 运行值由值长、正值、付值组成； 大坝运行班由班长、值班员组成； 维护班由班长、机械维护员、电气维护员、自动化维护员组成。 第四节 岗位职责及职业素质标准 一、综合部主任 1、任职资格： 1.1 正规全日制大专及以上学历； 1.2 具有5年以上水电企业管理工作经验； 1.3 了解企业里的一些重要设备和设施，熟悉公司外延关系； 1.4 熟悉与业务相关的法律法规尤其是《劳动合同法》； 1.5 熟悉各项行政事务程序