电力工程管理制度(总承包).docVIP

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电力工程管理制度(总承包)

目 录 1、安全施工责任制度 2、安全施工教育培训制度 3、安全施工检查制度 4、安全施工措施及安全施工作业票管理标准 5、事故调查、处理、统计、报告制度 6、安全奖罚制度 7、分包工程安全管理制度 8、安全工作例会制度 9、安全用电管理制度 10、安全防护装备管理制度 11、尘毒安全健康管理制度 12、防火、防爆安全管理制度 13、机械、工器具安全管理制度 14、车辆交通安全管理制度 15、文明施工及环境保护管理制度 16、安全设施管理制度 17、生活健康监督管理制度 18、加班加点控制管理制度 19、女工特殊保护管理制度 20、工作票、操作票管理制度 安全施工责任制度 1 公司安全委员会职责 1.1 安全委员会是公司安全管理权力机构; 1.2 审定公司年度的安全工作目标计划。定期和不定期的召开会议,研究解决安全施工(生产)中的重大事项和问题; 1.3 审批重伤及以上的事故报告书,对责任者作出处理决定。 2 公司领导的安全职责 2.1 公司主要负责人安全职责 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.2 公司其他负责人的安全职责 公司其他负责人在各自职责范围内,协助公司主要负责人搞好安全生产管理工作。 3 公司职能部门的安全职责 3.1 职能部门负责人按照本部门的职责,组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实,对本部门职责范围的安全生产工作负责; 3.2 职能部门工作人员在本人职责范围内做好安全生产工作。 4 施工单位(项目)负责人安全职责 4.1 施工单位主要负责人(项目部经理)安全职责 4.1.1 建立、健全本单位(项目) 4.1.2 组织 4.1.3 保证本单位 4.1.4 督促、检查本单位 4.1.5 组织制定并实施本单位 4.1.6 4.2 施工单位其他负责人(项目部副经理、技术负责人)安全职责 施工单位其他负责人(项目部副经理)在各自职责范围内,协助本单位(项目)主要负责人搞好安全生产管理工作。 5 施工单位(项目)职能科室的安全职责 5.1 施工单位(项目)职能科室负责人按照本部门的职责,组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实,对本部门职责范围的安全生产工作负责; 5.2 施工单位(项目)职能科室工作人员在本人职责范围内做好安全生产工作。 6 施工班组人员安全职责 6.1 施工班组长安全职责 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.1.6 6.1.7 6.2 施工班组技术员安全职责 6.2 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.3 施工人员安全职责 6.3 6.3 6.3 7.3 6.3 6.3.6 6.3 7.3 安全施工教育培训制度 1 基本安全教育 1.1 公司安全教育实行逐级负责制,运用各种形式,进行有针对性、形象化的教育、培训活动,加强企业安全文化建设,确保公司全员得到应有的安全教育,从而提高职工的安全意识和自我防护能力。 1.2 公司、分公司和项目部领导和技术、安监部门负责人由上级主管单位年初组织每年一次安全教育培训扩考试。 1.3 公司新任命的中层领导应由安全监察部安排进行一次安全培训及考试。 1.4 公司每年组织由总工程师负责,人事劳动部及安全监察部配合,组织一次技术人员、管理人员、专兼职安全员和班组长参加的安全教育、培训及考试。 1.5 新工程开工前,由项目部组织参加施工的所有施工人员进行一次有针对性安全规程、规定及制度的学习及考试。对不适宜笔试人员可采用宣讲有针对性的安全教育提纲,本人签字的办法。 2 三级安全教育 2.1 新招员工必须经过公司、分公司(项目部)、班组三级安全教育,经考试合格后方可安排工作任务,并建立三级教育卡。 2.2 三级安全教育内容 2. 2.2 2.2 2.3 临时招用的当地民工在作业前,必须由施工负责人讲解工作范围,安全注意事项和操作方法,宣讲安全施工作业票和安全监护制度,并做好安全监护工作。 3 特种作业及其他安全教育培训 3.1 特殊工种人员必须经有关主管部门培训取证后方可上岗。 3.2 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练。 3.3 对换岗、息岗和严重违反安全规章制度的人员,应重新组织学习,考试合格后方可上岗。 3.4 公司职业培训应设安全技术专业课程。必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。 安全施工检查制度 1 检查形式及要求 1.1 安全检查分为季度性安全检查、专业性安全检查、阶段性安全检查和一般性检查等方式进行。 1.2 公司每年组织两次定期安全检

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