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秘书工作机构的职能与工作要求·培训课件
第四节 秘书部门和人员的管理 一、秘书部门和秘书人员管理的内容和要求(P60-62) 二、秘书人员的自我管理 1、工作管理 2、行为管理 3、时间管理 4、办公环境管理 * 第三章 秘书工作机构的职能与工作要求 第一节 秘书机构的设置 一、秘书部门概述 秘书部门是辅助领导部门进行决策、管理, 推进领导工作,并协助领导协调各职能部门进 行有效工作的综合部门。秘书部门又称秘书机 构,是现代秘书工作的组织形式,也是秘书人 员在其中从事秘书工作的机关。 广义: 它是具有参谋助手、沟通协调、督促检查 等作用,为领导工作和机关服务的办事机构, 它不仅指各级负责综合性工作的办公厅(室), 而且包括其下属的行政、秘书、档案、机要、 调研、信访、总务、保卫等部门。 狭义: 它仅指直接为领导工作服务的办事机构, 即各级办公厅(室)中的秘书、文书、机要等 部门。 一、秘书部门概述 秘书部门作为党政机关,企事业单位的机构, 其地位和功能与职能部门有所不同。如表所示。 秘书部门与职能部门的区别 承担某项业务职责 局部性 分工专管某项业务 某一项具体职能部门的业务工作 职能部门 承上启下,联系左右,沟通各方的枢纽 全局性 全局范围内提供辅助服务、人事沟通、综合协调 无法分解到具体业务部门的工作 秘书部门 地 位 工作性质 职 能 工作范围 部门名称 一、秘书部门概述 秘书机构的规模、机构内的层次结构、人 员分工等,由其所在组织需要决定。 秘书工作机构的设置一般遵循以下原则。 一、秘书部门概述 精简 通过对人员组织内部层次的精简和对部门的合理设置,保证组织能够高效的运作。 纵向层次尽量少: 两层,不超过三层 横向幅度可适当加大 二、秘书工作机构的名称、种类与组织形式 名称: 广义:机关、单位或首长名称加秘书机构名称 狭义:以“秘书”命名的局、处、科、室、股 分类: 行政机关的秘书部门 行政机关主要指党政机关、部分事业单位、企业 以及以采取行政管理方式的职能机构。行政机关的秘 书部门就分别设置在各级机关之下,下图为各级政府 机构设置。 在我国,行政机关的秘书部门的级别就是 机关直属下级。省部级以上行政机关的秘书部 门绝大多数称“办公厅”,地级以下(包括地级) 一般称“办公室”。秘书部门的负责人称办公厅 (室)主任。省级以上机关还设秘书长。 行政机关的秘书部门 公司企业的秘书部门 是公司企业内部的行政管理机构,是在经理、厂长领导之下设置的履行辅助管理和综合服务职责的综合机构。由于公司、企业不同,秘书部门的设置也多种多样,大体有四种形式。 担负单位内部行政事务和其他事务性、临时性的工作任务,协调各个职能部门之间的关系 公司企业作为行政办公室 经理办公室或厂长办公室 职能性的秘书部门 负责单位文书信函的撰写制发,管理文件档案,接打电话、接待来客以及单位领导临时交办的各种工作 人员规模比较小的公司企业中 文秘室或值班室 专业性的秘书部门 全时在岗,负责电话接听、文电处理、文稿制作、来客接待等 公司企业规模小不设秘书部门的单位 前台 由一两名秘书承担的秘书办公室 全面掌管单位内部的行政管理事务,负责对外宣传、联络、开展公共关系事务,甚至涉及辅助业务领导的工作 国有大中型企业、国有公司等带有行政机关管理特色的公司、工矿企业和商业企业 公司办公室或集团办公室 综合性的秘书部门 职 能 所在企业类型 称 谓 部门种类 公司企业的秘书部门 临时性秘书机构 指各级各类领导机关在实际工作需要时所设置的非常设性秘书班子,主要是为解决临时发生的重要事件、临时组织重要的活动或会议等成立的一段时期内的秘书机构。如设立的 “第十八届大连国际服装节筹备组”。 总体办公型模式——综理制 职能分工型模式——分理制 组织形式 第二节 秘书工作机构的地位与性质 一、地位 领导决策层 ---秘书机构---执行层;发挥桥梁和纽带作用 秘书部门在工作中处于领导中枢和职能部门之间, 是上情下达,下情上呈的枢
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