2017一建建筑工程实物常考知识点汇总(个人总结绝对有用).docxVIP

进度控制总进度计划的内容答：编制说明；施工总进度计划图；开、竣工日期及工期一览表；资源需求量及供应平衡表；不可抗力导致的损失，索赔原则：（工期顺延，各自的损失各自承担）答：永久工程、已运至现场的材料和工程设备的损坏，以及因此造成的第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担； 承包人施工设备的损坏由承包人承担； 发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失； 不可抗力导致的延期，工期应顺延。由此导致承包人停工的费用损失由双方合理承担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。（窝工费） 由于工期延误，发包人要求赶工的，承担赶工费； 双方应尽量避免损失扩大，任何一方未采取有效措施，应对扩大的损失负责。 应合同某一方延迟履约，在延迟期间发生的不可抗力，不免除其违约责任。机械闲置补偿和人工窝工补偿答：前者用台班折旧费或租赁费计算；后者应按工效降低计算；目标网络计划图的总时差答：总时差=后一工序总时差+自由时差ABC分类法答：0-75-95-100劳动力需求计划的编制依据答：工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间流水施工组织的形式和分类答：节拍：做某工作所需时间------T步距：两个工作的开始时间间隔---K等节奏：有相同的节拍。若节拍等于步距，则两工序无间隔时间。流水施工形式有节奏（有T）等节奏(T)等节等步K=T工期=（m+n-1）*T等节不等步K1