2017年8月卓越执行力培训心得体会范文.docVIP

2017年8月卓越执行力培训心得体会范文 曾经有幸参加了马永强老师的《卓越执行训练营》，让我受益颇非，每每在工作上遇到瓶颈，就会闭目想起马老师的课程，总能在其中找到思路，现与大家一起分享，希望自已受益的同时能帮到大家。 马老师已诙谐幽默的 大白菜 式授课方式，让我们在自己身边认识到了什么是专业的职业人，尤其是 实操实战 ，以丰富的案例为主体，结合企业的实际，通过大量操作性极强的工具和方法，操作性、落地性强，是典型的体验式训练、教练式培训。 一、契约精神 对我个人最有影响的是 坚持原则 ，这个坚持原则不是倔强，而是坚持自己原有的标准，不要盲目 随大流 ，别人犯错误不是我们跟着犯错的理由。要能勇于承担责任，要有结果交换意识，不要总想着公司给我们的少，要想想我们给公司带来了什么效益。 二、职业选手 职业选手就像金字塔，最低端的是专业，其次是商业，最顶端的是敬业。 三、结果思维 结果思维中让我重新认识自己的工作状态，认识到以往的工作，真正意义上我所做的并不算工作，而是只是在做任务。马老师让我们做小组练习，每组十项 任务是什么，结果是什么 的练习，让我们在讨论中得到最好的答案，同时让我更加懂的 过程本身不值钱，结果才最重要 的意义。 四、结果机制 在结果机制中马老师阐述了跟重要的三步法 事前： 结果定义;事中： 过程管理;事后： 及时激励 ，同时马老师专门针对这三步，分别讲了操作要点，让我们在以后的工作中，找到更好的方式方法，你可以不会，可以不懂，但只要你按操作要点做，一定可以获得你想要的结果。 五、客户价值 什么是客户价值?站在客户的角度为客户提供满意或超值的结果，是执行的方向与动力。客户价值让工作结果有了评判的标准;客户价值为员工执行明确了方向;客户价值让企业内部停止争论扯皮;客户价值可以不战而屈人之兵。什么是客户思维?就是公司内部把下一道工序当成客户思维，下道工序就是上道工序的客户。内部客户价值怎么做?给提前量、给选择题、给换位思考、给成长机会、给即时激励。 六、48字执行真经 认真第一、聪明第二; 结果提前、自我退后; 锁定目标、专注重复; 决心第一、成败第二; 速度第一、完美第二; 结果第一、理由第二。 看到这48字真经会对我们有提醒的作用，同时也在不断的发现自己的不足并慢慢的改变，现在有点地方还没有完全做到位想想有这48字真经的提醒与鞭策，我们的执行力会不断的提高。 一个员工的工资是多少，是自身价值的体现，但是要做优秀的人，不能做平庸的人，要领导觉得用自己事物超所值的，这样你才能有提升的机会，价值是相互的。