某大学原生污水源热泵机房安装施工投标文件_secret1.doc

第一章 工程概况及施工部署 一、工程概况 本工程为XX大学新校区原生污水源热泵机房安装施工。机房建筑面积3343.5平方米，地上109.2平方米，地下3234.3平方米 (4)项目经理部主要管理人员职责 ① 项目经理部职能： a.项目经理部负责项目施工全过程，全方位管理。 b.项目经理是企业法人代表在工程项目上执行工程合同权力、义务的代理人。项目经理部的任务：进行计划、组织、指挥、协调等工作，实施工期、质量、成本、安全四控制，保证切实履行工程合同和对建设单位的承诺。 c.项目经理部负责资金使用、费用控制及内部经济分配。 ②项目经理部主要管理人员职责： 项目经理职责： a.项目经理负责制，统一领导项目施工并对本项工程负全面责任。 b.组建项目部，对保持工程项目质量保证体系有效运行负责。 c.合理组织施工，对施工全过程进 d.实施行有效控制，确保工程进度、质量符合要求。 e.合理调配人、财、物等资源，解决施工中存在的问题，满足施工生产需要。 f.积极配合建设单位做好施工协调工作，为工程施工创造良好的施工条件和环境。 g.组织进行工程试运行及竣工交付工作。 项目副经理（负责施工生产）职责： a.负责施工管理，合理组织施工，对施工全过程进行有效控制。 b.控制施工进度计划的有效执行，确保承诺工期内完工，交付建设单位使用。 c.协助项目经理调配人、财、物等资源，解决施工中存在的问题，满足生产需要。 d.组织进行工程试运转和竣工交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同要求。 e.及时汇总工程资料。 项目技术负责人职责： a.负责本项工程施工技术工作及技术管理工作，对施工质量负技术责 b.组织编制本项工程的施工组织设计和施工方案，并对其实施负责。 c.组织编制并审核交工技术资料，并对其真实性、完整性、及时性负 d.负责ISO9001质量体系在本项工程中的有效运行。 项目质量负责人职责： a.负责工程质量及质量管理工作，协助项目工程师保证ISO9001质量保证体系在本项工程中有效运行。 b.组织检测、评定工程质量。 c.组织整理工程质量资料，对其真实性、完整性、及时性负责。 施工员职责： a.负责分项工程的技术工作，配合项目工程师编制本项工程的施工组织设和施工方案。 b.针对分项工程施工特点，编制有针对性的施工方案或工艺措施，并对其具体实施。组织记录施工中的技术资料。 质量检验员职责： a.在项目质量负责人的领导下，负责本项工程的质量检验评定、质量管理工作，组织汇总施工中的质量资料，并且负责本项工程的计量、检测等工作。 安全员职责： a.负责本项工程的施工现场的安全管理工作，组织整理安全资料，监督检查文明施工。 经营负责人职责： a.负责本项工程的合同管理，费用预测控制，财务管理，劳资管理等项工作。 材料负责人职责： a.负责本项工程的材料计划、采购、供应等及机械设备供应管理工作。 (5)项目组织机构的运行与协调原则： 项目经理部严格实行“项目法”管理，在公司总体领导下，全面负责该项目的管理，组织高效精干的队伍，应用动态管理、目标控制、节点考核等项目动态法组织施工。 施工现场的各分项施工队伍由项目经理部统一管理，对施工任务实行“任务切块分片包干”，并且引入内部竞争机制。根据施工进度计划和现场实际情况，项目经理部可以合理安排调配人力和物力进行施工。 工程质量管理：实行项目负责制，项目质量负责人对项目经理负责，质量检验员向项目质量负责人负责，班组设置兼职质检员，形成自上而下完整的质保体系。 工程技术管理：实行项目工程师负责制，项目工程师对项目经理负责，技术负责人对项目工程师负责，分项工程技术负责人负责相关专业的施工技术管理工作，形成自上而下的完善体系。 工程进度管理：工程进度由项目副经理负责控制，严格按网络进度计划进行，项目副经理对项目经理负责，项目副经理协调每段施工的人力、物力，确保施工进度和质量。 (6)劳动力部署： 根据工程特点，适时组织劳动力进场，提前进行职工入场三级教育及必要的技术技能培 工种 准备阶段 施工阶段 调试阶段 收尾阶段 测量员 2 2 0 0 电工 2 10 5 1 电焊工 2 15 2 2 机械工 0 6 1 0 水暖工 2 18 6 2 起重工 2 4 0 0 管工 2 10 1 0 辅工 4 10 5 2 调试人员 0 2 6 2 总计 16 77 26 9 训，包括电力、管道专业施工队，具体劳力需求见附表。 3、现场施工用水部署 （1）用水量计算 ①、现场施工用水量 q=K1×Q1N1/T1×t×k2/8×3600 =1.15×42000×2400+300000×30/3