蒙牛风险投资,私募股权投资案例分析PPT.pptVIP

蒙牛风险投资案例;目录;蒙牛简介;融资背景;蒙牛融资过程;首轮融资;;第一次融资外资与蒙牛管理层的协议: 　　（1）如果蒙牛管理层没有实现维持蒙牛高速增长，开曼公司及其子公司毛里求斯公司账面上剩余的大笔投资现金将要由投资方完全控制，并且外资系将控制蒙牛股份60.4％的绝对控制权； 　　（2）如果蒙牛管理层实现蒙牛的高速增长，一年后，蒙牛系可以将A类股按1拆10的比例转换为B类股。这样，蒙牛管理层可以实现在开曼公司的投票权与股权比例一致。即蒙牛系占开曼公司的51％的股权。 　　2003年8月，蒙牛管理层提前完成任务。（事实上，从2002年底的16.687亿元，到2003年底的40.715亿元，蒙牛的销售收入增长了1.5倍）。 　　2003年9月19日，蒙牛系的A类股全部转化为B类股，持有开曼公司51％股权和投票权。 ; 2003 年9 月30 日，开曼公司重新分置股票类别，将已发行的A 类、B 类股票赎回，并新发行900 亿股普通股，加100 亿股可换股债券，每股面值均为0.001 美元。“金牛”、“银牛”、摩根士丹利、鼎晖和英联投资原持有的B 类股票一起转换成普通股，转换后开曼公司的股权结构为： ;;第二轮轮融资;;国际风投的管理和控制;总结：;;为什么蒙牛选择国外投资机构而不是本土投资者？;国际风投VS本土投资者;在跟海外投资者竞争时，本土投资者有两大劣势：;蒙牛后续情况：