公路局绩效管理工作总结.docVIP

公路局绩效管理工作总结 根据市财政局统一安排，现将我局20××年度预算绩效管理工作情况简要汇报如下： 一、单位基本情况 根据市委办印发的《××市公路局职能配置内设机构人员编制规定》，我局行使本辖区内国省干线公路桥梁的规划、建设、养护、路政、汽车渡运等有关行政管理职责，负责全市境内国省干线公路建设、养护资金计划的编制和组织实施，及路政管理、治理超限运输等工作。 我局目前肩负全市1936公里国省干线公路和重要县道的建设、养护和路政管理工作任务，管养里程中国省道1721公里、县道215公里，养护桥梁495座30393.66延米，隧道5条1903米。市局下辖107国道管理处1个副处级单位，六县（市）公路管理局，市区、云溪、君山三个区公路管理局，及路政管理支队、北门战备渡口所、岳兴公路管理所、公路物资供应站、公路建设质量检测中心、××路桥总公司（路桥施工处）、公路建设投资管理有限公司等16个正科级单位。20××年全局实有人数3826人，其中在编全额拨款职工2173人，自收自支680人，离退休826人。20××年我局人员编制数2774个。 二、预算绩效管理工作开展情况 我局领导对预算绩效管理工作十分重视。市局专门成立了预算绩效管理工作领导小组，建立了绩效跟踪监控制度。局长冯嘉皇亲任领导小组组长，分管财务和计划工作的两位副局长任副组长，局财务、计划、审计、养护等部门负责人任小组成员，各部门分工明