- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产与运作管理_在线作业_1
生产与运作管理_在线作业_1(100分)一、单选题1.(5分)( )是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。A. 物料需求计划B. 主生产计划C. 综合计划D. 生产运作计划纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案C解析2.(5分)( )是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。A. 质量管理B. 质量认证C. 质量职能D. 质量体系纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案A解析3.(5分)( )是将应用研究的成果经设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。A. 产品开发研究B. 基础研究C. 技术开发研究D. 应用研究纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案C解析4.(5分)从管理的角度,可以将生产运作分成两大类( )。A. 连续性生产与离散性生产B. 大量大批生产与单件小批生产C. 备货型生产与订货型生产D. 制造性生产与服务性生产纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案D解析5.(5分)( )是要制定生产最终产品的相关物料的生产采购计划。A. 生产运作计划B. 主生产计划C. 物料需求计划D. 综合计划纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案C解析6.(5分)企业内部物料转化各环节之间所发生的需求而产生的库存称为( )。A. 独立需求库存B. 周转库存C. 相关需求库存D. 在途库存纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案C解析7.(5分)( )是将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域。A. 应用研究B. 产品开发研究C. 技术开发研究D. 基础研究纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案A解析8.(5分)( )是指来自用户对某种库存物品的需求,与其他种类的库存无关。A. 独立需求库存B. 安全库存C. 调节库存D. 相关需求库存纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案A解析二、多选题1.(5分)工作设计的目标( )。A. 制定时间标准B. 满足工作者的个人心理需求C. 满足组织及其技术的需要D. 建立一个工作结构纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案D,C,B解析2.(5分)影响设施选址的政治因素包括( )。A. 文化教育水平B. 政局是否稳定C. 税负是否公平D. 厂址条件和费用纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案B,C解析3.(5分)设施布置的形式主要有( )。A. 工艺原则布置B. 产品原则布置C. 成组制造单元布置D. 固定式布置纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案B,A,D,C解析4.(5分)影响设施选址的社会因素包括( )。A. 宗教信仰B. 能源可获性与费用C. 法制是否健全D. 居民的生活习惯纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案D,A解析5.(5分)影响设施选址的自然因素包括( )。A. 地质条件B. 水资源状况C. 气候条件D. 生活水平纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案C,B,A解析6.(5分)常用的质量管理统计方法包括( )因果分析图、散布图、统计分析表。A. 控制图B. 数据分层法C. 直方图D. 排列图纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案C,B,A,D解析7.(5分)生产运作系统的设计策略有( )。A. 设施选址B. 岗位设计C. 高质量D. 设施布置纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案B,D,A解析8.(5分)质量管理的发展阶段是( )。A. 质量控制阶段B. 统计质量管理阶段C. 全面质量管理阶段D. 产品质量的检验阶段纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案D,B,C解析9.(5分)研究与开发包括( )。A. 基础研究B. 应用研究C. 工作研究D. 技术开发研究纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案A,B,D解析10.(5分)团队工作方式可采取不同的形式,主要有( )。A. 特定目标式团队B. 创业团队C. 自我管理式团队D. 解决问题式团队纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案D,A,C解析11.(5分)影响设施选址的经济因素包括( )。A. 运输条件与费用B. 劳动力可获性与费用C. 政治局面D. 税负水平纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案A,B解析12.(5分)下列各项属于工作设计的行为理论的有( )。A. 工作丰富化B. 工作职务轮换C. 工作专门化D. 工作扩大化纠错得分:5知识点:生产与运作管理展开解析答案D,B,A解析下一页
您可能关注的文档
最近下载
- 2024新信息科技六年级《第五单元智能种植有方法》大单元整体教学设计[2022课标].docx
- 小升初杨帆多页简历模板.docx VIP
- 级配砂石换填专项施工方案.docx VIP
- 应用写作--启示通知.ppt VIP
- 计算机考试基础及Office应用考试模拟试题及答案.pdf VIP
- 2023年副高(护理学)考试真题卷(含答案)M11D13.docx VIP
- 2023年副高(护理学)考试真题卷(含答案)M11D16.docx VIP
- 计算机应用基础Office试题及答案.doc VIP
- 生产与运作分析第七版史蒂文·纳米亚斯习题答案第6章.docx VIP
- 《护理药理学》教案(教学能力比赛).pdf
文档评论(0)