公司党委争创四好班子活动自查总结.docVIP

公司党委争创四好班子活动自查总结 20××年度，集团公司党委按照中心和省市委关于创建“四好”领导班子的部署要求，结合企业改革发展的实际，以“创有为有威好班子、做民族企业排头兵”为目标，以加强企业领导班子能力建设为根本，着力打造政治坚定，开拓进取、团结高效的领导集体，使公司经济总量和产品产量保持稳步提高，实现销售收入105亿元，还被中组部、国资委授予了“全国国有企业创建四好领导班子先进集体”称号。现把公司20××年度开展好班子活动的情况总结如下： 一、坚持强学力行，提高驾驭企业发展的能力素质 创“四好”领导班子核心在于提高班子成员的能力素质，而提高能力素质的根本途径则在于勉力学习求索，致力创新实践。因此，公司领导班子始终把加强学习作为增长才干、应对挑战、指导实践、推动创新的重要途径，坚持政治理论学习与专业知识学习并重，做到政治素质提高与业务能力提高并举，在学习与实践的结合上求实效。 在理论学习中提高思想政治素质。我们坚持以党委中心组学习制度化、规范化为先导，通过专题讲座、调查研究、外出考察等形式，建立理论学习制度，提高理论学习质量，使班子成员坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，不断增强搞好国有企业的责任感和使命感，以高度的政治意识和大局观念，牢牢把握企业改革发展的政治方向，毫不动摇地坚持党的国有企业的政治领导。 在学用相长中提高科学决策能力。我们注重把理论学习