分布式光伏工程安全文明施工管理制度汇编.docx

目 录1 监理项目部安全、文明生产责任制管理制度12 安全技术交底管理制度83 施工单位安全资质审查制度104 《施工方案》、《作业指导书》审批制度125 工程现场会议制度166 现场安全检查管理制度207 危险源管理制度228 安全教育培训制度259 分包管理制度2810 施工供用电安全管理制度3111 施工区交通安全管理制度3412 特种设备及作业安全管理制度3613 爆破施工安全管理制度3914 高处作业安全管理制度4515 脚手架施工安全管理制度4716 防尘、防毒、防火、防爆管理制度5217 冬季防火、防风、防冻安全管理制度5618 消防安全管理制度5819 施工机具安全管理制度6120 人工挖孔灌注桩安全管理制度7221 高边坡施工安全管理制度7422 高空、洞口及临边安全管理制度7823 环境保护管理制度7924 食堂安全卫生管理制度8025 文明施工管理制度8426 重大安全（稳定）事件应急管理及预案制度9227 安全档案和事故统计报告管理制度9528 强制性条文贯彻实施管理制度9829 监理施工考核与奖励细则104安全、文明生产责任制管理制度1、范围本管理制度规定了湖南中天工程监理有限公司宜阳赵堡光伏项目监理部各部门、各岗位人员的安全、文明生产职责、管理内容与要求、检查与考核等。本管理制度适用于湖南中天工程监理有限公司宜阳赵堡光伏项目监理部。2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本管理制度的引用而成为本管理制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本管理制度。湖南中天工程监理有限公司《宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目工程监理规划》3、安全、文明管理目标杜绝人身伤亡事故、重大机械事故、设备事故和其他重大事故，实现事故“零目标”。创造安全、文明、整洁的工作环境，达到《电力建设文明施工规定及考核办法》、《火电机组达标投产考核办法》和《输变电工程达标投产考核办法》的要求。4、安全、文明管理组织及各部门职责4.1 安全、文明管理组织成立由项目总监为组长、由各专业监理工程师为成员的安全、文明施工管理小组，组织机构如下图所示：总监理工程师（副总监）安全监理工程师土建监理工程师电气监理工程师综合管理员（技经资料）监 理 员监 理 员机械监理工程师4.2 安全监理工程师工作职责：4.2.1 协助总监做好安全领导小组工作。4.2.2 编制监理安全、文明施工管理规划、实施细则，按要求开展监理安全、文明施工管理工作。4.2.3 组织建设各方进行月、年度及专项安全大检查，并及时发出整改通知，督促有关单位落实整改。4.2.4 严格施工现场总平面管理，协调解决施工布置中出现的有关安全问题，督促施工单位在两个项目的结合部或在进行交叉作业时，采取措施避免互相干扰而影响施工安全。4.2.5 检查施工单位制定的施工安全措施计划，并督促逐项落实，保证施工安全。4.2.6 安全监理人员深入施工现场,掌握安全生产动态,督促施工单位搞好安全、文明施工。4.2.7 遇有危及安全的紧急情况时，有权下达停工指令，事后应向总监汇报，并督促施工单位采取应急措施，防止险情转化为事故。4.2.8 参加工程施工过程中一般事故的调查工作，并督促事故单位切实落实各项安全措施，搞好整改。4.2.9 在工程项目验收时，把安全、文明施工列为重要内容，使其投产后符合国家安全标准。4.2.10 负责监理工作范围的安全事故统计建档工作，按月进行各类伤亡事故统计报告工作，并印发安全生产简报，对施工安全提出指导意见。4.3 土建监理工程师工作职责：负责土建工程项目各部分的质量、进度控制及安全文明生产、环境保护，协调各工程项目之间、承包商之间的矛盾。4.3.1 负责相关监理细则、工程旁站方案的编写工作。4.3.2 审核、签发设计图纸、技术要求、设计修改通知单等技术文件，组织设计技术交底。4.3.3 会同有关部门审查重要合同的施工组织设计、重大施工措施、施工方案及度汛方案。4.3.4 编制控制性施工总进度计划、年度施工进度计划，并根据实际情况进行施工动态调整，确保总进度计划如期实现。4.3.5 负责分析工程范围以内技术问题及工程缺陷与隐患，并提出研究或处理报告；就重大技术问题配合业主及监理公司组织专家咨询。4.3.6 负责收集有关的施工技术及新技术发展信息，并组织有关人员学习、掌握适用技术，进行技术更新，确保本监理部人员整体技术素质的相对先进性；4.3.7 编写技术管理监理工作总结。4.3.8 检查开工条件，审查开工申请报告，将初审意见报告总监。4.3.9 在总体进度计划的指导下审查施工承包商提交的月、季、年施工进度计划。4.3.10 建立施工人员、机械设备台帐；负责对工程原材料数量、质量的验证检查工作。4.3.11