管理人员岗位职责83676259.docVIP

项目经理岗位责任制 1、认真贯彻执行国家、地方有关法律、法规、条例、规范、规定等及公司的各项规章制度； 2、建立健全项目管理制度并贯彻执行，全面履行工程合同，对工程项目负全责；确保施工项目管理目标实现。 3、制定项目工期、质量、安全、文明施工、成本控制阶段性目标和总控制计划；做好进度计划安排，合理调配生产资源，确保项目目标实现，保证甲方满意。 4、组织项目管理人员及相关施工队的每日例会，总结、分析、解决每天存在问题；做到日清、日高。 5、根据项目的总、月度施工生产计划，严谨组织编制施工项目的总、月劳动力、 材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。并上报公司审定后严格组织实施。?? 6、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，调动管理人员积极性、创造性，加强项目员工的培养、考核工作；提高劳动生产效率和经济效益。 7、加强对各个分包单位的管理；监督、指导项目各岗位人员对分包队对口管理到位。且资料齐全。 8、协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题。 9、接受公司各部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查、审计，安排好接待工作。 10、定期向企业负责人（或委托人）报告工作，每月25日向公司上报项目部核定后各类相关报表。 11、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次或按分部工程完成情况进行成本分析，使各项开支按计划有效控制。 12、准确详实记好施工日志。 13、完成领导交办的其他任务。 生产经理岗位责任制 1、参与项目管理实施规划的编制。 2、直接负责项目管理实施规划的实施。 3、组织召开生产调度会，协助项目经理做好施工计划的平衡。 4、负责人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织设计合理安排，保证均衡施工。 5、组织现场综合性检查，并对生产中存在的主要问题进行处理。 6、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。 7、执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈。 8、组织编制各种报表并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。 9、负责对工程分包方的管理和控制。 10、负责检查督促生产计划的完成情况。 11、组织人员对施工过程中的成品保护。 技术负责人岗位责任制 1、负责项目技术、质量、资料、实验工作，建立健全项目技术管理制度并贯彻执行。 2、组织参加图纸会审，图纸问题及时和甲方及设计院联系，并妥善解决；及时解决施工过程中存在技术问题，与项目关联单位如监理、勘察、实验检测、质检站进行相关技术联络。 3、负责编制项目施工组织设计及各专业、专项施工方案，编制施工过程中的安全、质量、技术、成本、进度预控措施；项目经理审定后，向工长交底；并逐项检查对比是否有偏差；以便监督相关措施执行。 4、负责施工过程中定位测量放线及控制桩保护工作，并定期复测以保证其准确无误；负责保管，校验测量器材。? 5、贯彻国家及地方规范、标准、规程的实施，施工过程中收集、整理有关技术资料，各分部分项验收、竣工验收时相关竣工资料汇编归档，组织验收工作。? 6、准确详实记好施工日志。? 7、负责组织工程质量事故的调查，编制事故分析及处理报告。 8、负责施工过程中实验工作，对进入施工现场的相关材料进行报验，检测，实验；并收集好材质单，合格证及相关实验资料；并妥善安排保管好现场实验工具。 9、完成领导交办的其他工作。 质检员岗位责任制 1、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量验评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。 2、负责专业检查，随时掌握各分项工程质量情况。 3、负责对管辖工程项目的分部质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。 4、对不合格要及时上报技术负责人和上级质量部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。 5、积极协助开展工程创优评优工作。 安全员岗位责任制 1、认真贯彻执行国家及地方关于安全生产的法律法规，及时传达上级有关安全的文件；建立健全项目安全管理制度，并贯彻执行； 2、负责项目现场安全＼文明施工＼消防治安管理． 3、定期举行现场安全教育，监督项目施工员作好安全及文明施工管理工作，定期组织安全活动、安全检查； 4、协助项目经理与分包商签订安全协议，组织相关人员对分包作业人员进行安全教育； 5、督促项目各专业施工员做好安全技术交底，履行签字制度，并作好安全资料审核、整理及存档备查； 6、掌握安全生产动态情况，对施工中的人员、机械、环境及自然的安全隐患及时提出整改意见；对存在重大安全隐患问题及时制止施工并上报； 7、制止违章指挥和违章作业，对严重违章的，做出处罚建议并上报 8、处理施工