管理人员岗位职责83516159.docVIP

四川三一建筑工程集团有限公司 技术负责人岗位职责 一、 在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、 协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、 负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、 组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、 审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。 六、 主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 七、 对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 八、 审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。 资料员岗位职责 一、 为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制定本职责。 二、 资料员在工程部领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。。 三、 认真贯彻执行公司的管理规章制度，建立、健全工程资料管理岗位责任制。 四、负责工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。 五、 负责编制施工技术资料，确保工程资料的真实性、完整性和有效性。 六、 负责施工技术资料的归档和移交，做好施工技术资料的管理工作。 七、 贯彻公司文件和资料的有关管理办法，确保本单位、部门的文件和资料管理有序。 八、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。 九、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。 十、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 预算员岗位职责 为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标，特制定本岗位职责： 预算员： 一、 研究工程合同规定的有关项目，拟定并惧工程变更资料，及时办理增加项目。 二、 据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。 三、 认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 四、 收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 五、 编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。 六、 参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。 七、 及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 技术员岗位职责 一、 认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 二、 负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 三、 指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 四、 配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。 五、 配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 六、 按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。 七、 对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。 八、 工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 九、 定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。 十、 在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。 项目经理岗位职责 一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。 五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣