0196-2016人、机、料合一成本责任落实管理标准.pdf.docVIP

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0196-2016人、机、料合一成本责任落实管理标准.pdf

G Q/JSZS 江 苏 宗 申 车 业 有 限 公 司 企 业 标 准 Q/JSZS G0196—2016 代替 Q/ZSSG051132-E/0 人、机、料合一成本责任落实管理标准 2016 -05 - 25 发布 2016 - 05 - 26 实施 江苏宗申车业有限公司 发 布 Q/JSZS G0196—2016 前 言 Q/JSZS G0196-2016《人、机、料合一成本责任落实管理标准》是对Q/ZSSG051132-E/0《人、机、 料合一成本责任落实管理标准》的修订和替代。 本标准与Q/ZSSG051132-E/0《人、机、料合一成本责任落实管理标准》相比主要变化如下: ——根据公司最新组织架构修改职责部门; ——新增人、机、料合一成本责任落实关重节点管理表; ——新增废旧物资修复流程图。 本标准由江苏宗申车业有限公司预算管理部提出。 本标准由江苏宗申车业有限公司预算管理部归口管理。 本标准由江苏宗申车业有限公司预算管理部负责起草。 本标准主要修订人:刘艳秋、魏金梅。 本标准所代替的标准历次发布情况为: ——Q/ZSSG051132-E/0。 I Q/JSZS G0196—2016 人、机、料合一成本责任落实管理标准 1 范围 本标准规定了人、机、料合一管理的过程控制、责任界定和考核。 本标准适用于江苏宗申车业有限公司各部门对资产及物料的管理。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 Q/ZSSG051123-E/0《员工数字化目标成本管理标准》 Q/JSZS G01116《资产巡查管理标准》 3 术语和定义 人、机、料合一 就是企业在生产运营过程中,根据企业具备的条件,投入合理的人力、设备、物力等生产要素,通 过过程中标准作业的规范,使人、机、料在稳定中达到最佳组合和结合,进而来提高运营效率,并最终 实现产出价值最大化的控制活动。 4 职责 公司各部门严格按照公司要求组织所属部门人员通过各种途径学习相关人、机、料管理标准;确 保所属员工熟悉并掌握公司对资产占用、物料消耗、费用发生等资源消耗方面的管理要求;避免因“无 知”导致公司及自身损失。 公司各部门或各专业线按所负责成本项目对本部门或专业线的成本责任损失进行考核和追究;并 不断的改善相关标准,提高标准维持正常管理的水平。 设备工程部及设备管理专业线负责设备的投入成本、维护成本及使用成本的控制,与工艺部门共 同制定标准作业操作规范,并通过维持、改善,使设备效能达到最大化。 各制造中心负责生产投入物料的消耗及控制,对相关生产资源投入产出的价值性负责。 预算管理部成本专业线负责“人、机、料合一”成本责任的测量及评价。 综合管理中心战略绩效管理部负责“人、机、料”三项资源的综合平衡调度和输出结果价值性的 考核。 5 过程方法和要求 5.1 对“人、机、料”成本责任管理 1

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