电力工程招投标中评标环节存在的问题及对策研究.pdfVIP

电力工程招投标中评标环节存在的问题及对策研究.pdf

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2∞7年 中南七省(区)电力系统专业委员会 湖北 11月 第二十二届联合学术年会 武汉 电力工程招投标中评标环节存在的问题及对策 房维磊 (广东电网公司茂名供电局监察审计部) 摘要:近几年来,不断完善的招投标制度在控制电力建设投资、规范电力建 设市场运作和促进党风廉政建设等方面发挥了积极作用.但是电力建 设领域的腐败问题仍然比较突出,仍是外部监管执法部门和社会各界 关注的热点问题.工程上马或竣工了,领导干部却倒下了.本文根据 效能监察要求,着重选取电力工程招投标中评标环节作了分析. 关键词:工程招投标评标问题对策 据报载,河南省电力公司副总经理李俊杰利用职务便利,帮助请托人招揽工程,先后收 受请托人感谢费人民币共计267万元,被法律严惩;在今年5月底宣判的陕西电力系统多名 厅处级受贿特大窝案中,榆林供电局竟然出现党委书记给本单位局长送贿的丑闻,原因是为 了在上程招投标中对某公司予以关照。与上程招投标有关的违法犯罪的例子屡见不鲜。上程 发包不都是经过法定公开招投标么?到底是哪个环节有漏洞? 实践证明,在招投标活动中的招标、投标、评标、定标各个环节都有可能山问题。而评 标作为确定中标人的关键环节,也是最容易出问题的环节。 一、评标环节存在的主要问题 (一)、关于评标委员会成员构成问题 根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条和《评标委员会和评标方法暂行规定》 第九条,一般项目采用随机抽取的方式确定评专家。 有的单位缺少严密、完整的制度,未设专家库;有的设了专家库,仍然采用指定评委的 办法,未随机抽取; 有的专家库都是由本单位各部门具备相关专业技术人员组成,长期没有轮换:有的专家 库专家人数明显不足; 有的单位,在同一部门中抽取的专家有时达3人以上,占评标委员会比例过人; 在抽取2名评标后备人员时,未充分考虑其部门已有专家人数,也容易造成评标委员会 的构成比例失调; 有的单位,专家库过于笼统,未严格按照不同专业设置,存在专家跨专业评审的问题。 工程类专业性都很强,即使同一专业的工程技术人员也因从事变电一次设备、直流系统、工 程施工、建设管理和电力通信等不同工作而各有所专。又如一个道路工程,其工程造价由道 路、市政给排水、供配电和燃气工程等组成:一个建筑工程,其工程造价由土建、装饰、室 内外给排水、电气、燃气上程等组成。一个评标专家不可能对所有上程专业(道桥、上民建、 给排水、电气、燃气和空调等)的新技术、新材料的成本都了如指掌。但目前有的单位专家 库未严格按照不同专业来设置,专家组成员跨专业评标能力受到质疑。 还有的单位,过分重视技术商务标,轻视价格标,欠成本效益分析。在专家库里很难发 现经济专家的身影,有时评标委员会里清一色都是生产技术人员组成。 (二)、项目招标管理小组和评标小组成员重复 按职能不同,招投标项目一般设有领导小组、管理小组、评标小组,。根据“推荐、评标、 定标三分离”原则,领导小组、管理小组、评标小组人员及职责不得重复。 有时候,招标人推荐的专家代表往往也是项目招标管理小组成员,直接参与招标文件和 339 2∞7年 中南七省(区)电力系统专业委员会 湖北 11月 第二十二届联合学术年会 武汉 投标人资格预审办法的编制,制定评标办法和审查投标人资质,负责整个项目招标的管理工 作。他已经不适应作为专家代表,进入评标委员会。如果再作为评标专家,参与严格保密地 评标工作,这不符合《中华人民共和国招标投标法》第三十七条“评标委员会成员的名单在 中标结果确定前应当保密“的规定。 如某员工作为管理小组成员,负责技改修理招标文件的编制

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