河北建工集团发展战略研讨.pdfVIP

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2018-01-16 发布于广东
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河北建工集团发展战略研讨.pdf

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河北建工集团发展战略研究 Researchof DevelopmentStrategy HebeiConstruction Group 学科专业：项目管理研究生：霍俊刚指导教师：贾湖副教授企业导师：辛保安高级工程师天津大学管理与经济学部二零一零年八月一苓一苓，牛八月研究或撰书而作了，k【特授索，向国、‘ 厂细学位签字中文摘要河北建工集团是河北省建筑行业龙头企业，自1997年改制以来发展很快，尤其是在“十一五”期间连续几年实现了跨越式的发展，取得了令人瞩目的成绩。但同时也要看到，国内外经济形势的复杂多变，建筑行业市场的激烈竞争，都对企业的进一步发展形成了制约。为了保证企业的持续健康发展，对企业未来几年的发展战略进行深入的研究是非常有必要的。本文从实际出发，全面深入的分析了河北建工集团所处的外部战略环境和企业的内部条件，并使用EFE矩阵和IFE矩阵分别对外部环境战略要素和内部条件战略要素进行了评价，运用SWOT法分析了河北建工集团相对于竞争对手的优势与劣势以及市场环境中的机会与威胁，确定了企业未来几年中应采取的战略态势，最后制定了战略目标和符合企业实际情况的发展战略体系。关键词：发展战略战略要素分析矩阵战略态势战略体系 ABSTRACT HebeiConstruction ofthe inHebeiconstruction Group，oneleadingenterprises achievedthesuccessiveof sincetherestructurein industry,which yearsdevelopment 1 inthe¨1lth obtainedremarkable 997，especially five-yearplan”period,has domesticandinternationaleconomicsituation achievement．Meanwhile，thecomplicated andintense inconstructionrestrictthefurther ofHCG