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附件2:广东电网公司“三重一大”事项决策实施细则
广东电网公司“三重一大”事项决策 实施细则
广东电网公司统一编码:
Q/CSG-GPG 2 19 002-2013
2013/07/29印发 封面 2013/07/29实施 本制度信息
制度名称 广东电网公司“三重一大”事项决策实施细则 制度编号 Q/CSG-GPG 2 19 002-2013 对应文号 版 次 变更概要 修编时间 状态 角色 人员 编写 祁福财、周欣、易晓丽、彭云、于晓霞 初审 会签 、赵恒、、 审核 严伟贤 屈利 李于达 批准
2013/07/29印发 制度信息 2013/07/29实施
广东电网公司“三重一大”事项决策实施细则
总则
1.1为认真贯彻执行中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和《中国南方电网有限责任公司“三重一大”决策管理办法(2011年版)》要求,扎实推进广东电网公司惩治和预防腐败体系建设,健全重大事项决策制度,依据《广东电网公司章程》和公司经营管理实际,特制订本实施细则。
1.2本实施细则适用于公司本部、直属各单位及县级供电企业。
规范性引用文件
2.1《中华人民共和国公司法》
2.2《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》(中办发[2009]26号)
5.1省公司决策主要事项
5.1.1董事会决策主要事项:
5.1.1.1重大决策事项内容:
5.1.1.1.1学习贯彻党的路线方针政策、法律法规,研究须向南方电网公司和广东省委省政府及有关部门请示、报告的有关事项。
5.1.1.1.2公司中长期发展战略、职能规划、中长期电网规划、年度综合计划安排、业绩目标、工作报告、年度财务预算和预算调整、年度财务决算、利润分配和亏损弥补、增减注册资本等重大事项。
5.1.1.1.3公司内部机构设置、人员编制以及对机构、人员的调整方案。
5.1.1.1.4资产重组、转让、收购和资产损失核销:
(1)直属各单位改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或变更等。
(2)公司本部及所属各单位单项资产评估价值在1500万元及以上的资产转让和收购。
(3)公司本部除固定资产和无形资产以外的其他资产,单项账面价值在10万元以上的资产损失1.1.5国有产权的无偿划转:
(1)公司本部及所属各单位向广东电网公司系统外单位无偿划转国有产权。
(2)公司本部及所属各级单位之间发生的单项金额在2000万元及以上的国有产权无偿划转。
5.1.1.1.6国有产权的转让:
(1)公司本部对外转让所持有的国有产权。
(2)公司所属各单位以协议转让方式实施的产权转让。
(3)公司所属各单位以进场交易方式实施的金额在2000万元及以上的产权转让。
5.1.1.1.7公司重要规章制度的制定、修订及废除。
5.1.1.2重大项目安排事项内容:
5.1.1.2.1公司年度投资计划和融资项目。
5.1.1.2.2对外投资:
(1)公司本部对外投资。
(2)公司所属各单位实施的非主业投资、境外投资、上市公司投资和单项出资额2000万元及以上的境内主业投资。
5.1.1.2.3公司计划外追加投资规模和项目。
5.1.1.2.4应向上级报告的重大投资管理事项。
5.1.1.3大额度资金运作事项内容:
5.1.1.3.1公司本部单笔(或因同一事项)账面价值20万元及以上的预算内对外捐赠、赞助事项。
5.1.1.3.2公司所属各单位单笔(或因同一事项)账面价值20万元及以上的预算内对外捐赠、赞助事项。
5.1.1.3.3公司及所属各单位年度融资预算。
5.1.1.3.4公司及所属各单位担保事项。
5.1.1.3.5公司及所属各单位对广东电网公司系统外单位委托贷款。
5.1.2党委会决策主要事项:
5.1.2.1重大决策事项内容:
5.1.2.1.1学习贯彻党中央、国务院以及南方电网公司、广东省委省政府的重要文件、会议精神和上级领导的重要讲话、批示,研究制定贯彻落实的意见和措施。
5.1.2.1.2公司领导班子自身建设、成员分工及调整。
5.1.2.1.3公司生产经营方针。
5.1.2.1.4公司业绩考核方案、薪酬分配方案、基本工资制度和各项奖金使用等涉及职工切身利益的重大事项。
5.1.2.1.5公司本部党的建设、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉工作中的重要问题。
5.1.2.2重要人事任免事项内容:
5.1.2.2.1公司管理的处级干部的推荐、选聘、任免、交流、奖惩、考核和使用意见,以及后备干部的选拔、培养和使用。
5.1.2.2.2按照管理权限,属公司管理的干部、职工的违纪处分和处理。
5.1.2.2.3公司一、二、三级技术专家和技能专家的聘用事项。
5.1.3总经理
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