雅戈尔集团总部人力资源管理体系.doc

人力资源管理建议方案（含劳动人事制度） 2第一节 劳动人事管理 6第二节 人力资源规划管理 9第三节 人力资源招聘管理 14第四节 人力资源培训管理 18第五节 人力资源薪酬管理制度 21第六节 人力资源考核管理制度 24附件1：部门绩效计划表 24附件2：《部门绩效计划表》填写说明 26附件3：员工绩效计划表 27附件4：《员工绩效计划表》填写说明 27第七节 薪酬考核方案二 劳动人事管理 目的 为了规范劳动用工制度，逐步深化用工制度改革，为生产、营销、管理提供扎实的人力资源保证，促进员工队伍素质不断提高，制订本办法。 范围 本办法所称员工，系指本公司主体企业（指股份公司、服饰公司、西服厂、衬衫厂、置业公司、进出口公司、时装公司等服装城内企业）聘用的从业人员。 本主体企业员工人事及有关管理，除遵照政府有关法规外，悉依本制度办理。 休假和请假 公司实行综合计算工时工作制。 一至三年期合同工假期 婚假：五天，发基本工资，奖金不扣。公司赠送(凭结婚证)衬衫二件，优惠供应六折西服一套。 丧假：三天，发基本工资，奖金不扣（指祖父母、外祖父母、父母、岳父母、公婆及未分家的家庭成员）。 产假，符合计划生育要求的，按以下规定执行： （1）产假三个月。每超假一个月，取消半年幼托费；超假三个月以上，作自动离职处理。特殊情况由公司批准可适当放宽。 （2）产假期间(三个月)，每月发800元工资，无奖金，超假不发工资。 （3）产假期内企业要求其上班者，除每月800元工资外，按实际工作日计发上班工资。 （4）由公司交纳生育保险的员工，由所在单位人事部门凭出生证明、产妇病历卡及养老保险手册到社会保障部门领取生养基金，财务部门在领取总额内予以报销。 （5）人流休息六天，放环休息二天，不扣工资和奖金。 哺乳期女工每天1小时喂奶时间，最长不超过一年。 员工如需请假，经办妥手续后方能离厂，否则以旷工论处，但因突发事件或急病不能先行请假者，应用电话或找人向单位主管报告，代办请假手续，否则亦视作旷工论处。 外地员工管理办法 外地员工是指非石矸镇户口而又在其辖区内居住的员工。 外地员工必须在一个月内办理好暂住证，否则不予上班。 办证程序：以企业为单位，由人事部门与物业公司联系，并提供有关证件。当地公安机关每月来公司办理暂住证手续。办证费用由各企业支付。 外地员工不再在公司工作，应将暂住证交回公司。否则因此产生的费用从该员工工资中扣除。 住集体宿舍的员工，电费自负，每月交水费、管理费100元，其中60元由所在企业补贴，40元由员工负担。 工人录用基本条件 生产工人，要求18周岁——28周岁，初中毕业文化程度以上(含初中毕业)，裸眼视力4.8以上。熟练工年龄可适当放宽至30岁。 一年以下（不含一年）季节工（勤杂工、清卫工等），年龄为：女50周岁以下，男60周岁以下，有健康证明。 在全公司内实行全员劳动合同制，合同制员工分两种： 季节工：公司聘用从事勤杂工、清洁工等临时性质的短期用工，期限六个月至一年以下（不含一年），企业根据需要可以续聘，但最长不超过连续五年。 有固定期限合同工：合同期限分为一年、二年、三年。企业根据条件和需要可与生产、管理岗位员工签订1—3年期劳动合同，期满后根据考核和企业需要，合格者可以续签。因行业特点因素，女55周岁、男60周岁（以当年1月为界，下同）的不再签订劳动合同。对重要岗位中层以上的管理人员，如确系工作需要，由本人申请，经董事长批准可另签返聘合同。 辞职、辞退、合同终止 员工有下列情况之一者，应予停职： 有违反本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查中，未作结论者； 犯有刑事案件，经司法机关起诉，尚未确定者。 前条1、2款如经查明，无过失者或判决无罪者，可申请复职。 在停职期间，薪水停发，并办理工作移交。 公司因不可抗力停工在1个月以上者，可终止合同，但应至少提前7天通知当事人。 员工不能胜任本岗位工作，经调岗后仍不能胜任的，辞退或解除劳动合同。 员工辞职，应提前1个月，以书面形式报告部门或各车间主管，经部门或各车间主任认可签字后报各企业人事部门，由人事部门报总经理批准。核准辞职后，应立即办妥移交手续，并可依其申请发给离职证明书，但不发给任何补助或津贴。如辞职未经批准或移交不清，即擅自离职者，作除名处理。 凡经各企业总经理批准的辞职员工，在办妥移交手续后，方可结清报酬。 凡未经总经理批准的擅自离职者，不予结算报酬。 任免调动 干部任免 全资及控股企业负责人(总经理）由董事会讨论决定，董事长聘任、签发聘书。 全资及控股企业副总由总经理提名，董事会批准，在任命一周内报股份公司备案。 全资及控股企业中层干部，由各企业总经理任命，在任命一周内报股份公司备案。 干部聘任期限一般为二至三年，由聘任单位发任免文