项目成本测算参考资料.doc

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项目成本测算参考资料

项目成本测算计算参考资料 一、劳务费 (1)清单分部分项工程劳务费:按分公司确定的市场劳务单价计入,包括砼、钢筋、砌体、粗抹灰、找平、块料铺贴等,该部分劳务费一般包括部分辅材和小型机具使用费(包含内容由各分公司依据各区域具体市场情况确定)。 (2)辅助用工:包括维护水电工、现场保卫人员、外聘与派遣用工。外聘与派遣用工按外聘合同计算。 辅助用工配置如下表: 工程类型 特大型 大型 中型 小型 食堂人员 3 2 1 1 维护水电工人数 4 3 2 1 现场保卫人数 按施工现场每门配置2人,再增加一名保安队长。 说明:针对单层面积特别大的公建项目(比如场馆、商场等),或因工期特别紧,场地特别大的特殊项目等,可以参照以上标准并结合实际情况进行调整。 (3)零星用工(合同外的清扫、装卸、文明施工等零星用工):房建项目按建筑面积以1~2元/ m2包干计取,公建项目按造价的0.2~0.5%包干,但不高于劳务成本的2.5%。(根据劳务分包形式的不同,工程特点,以及迎检次数的多少等实际情况进行适当调整。) 项目在成本测算时初步确定劳务分包模式。一般情况下,设计图纸不完善的项目采用劳务分项单价分包模式;图纸设计完善的项目可以采用劳务清包与扩大劳务分包模式。 采用劳务清包模式时,按劳务分项单价分包模式测算后,综合考虑10-15%的管理费、文明施工与利润计算分包成本,按照建筑面积包干。 采用扩大劳务分包模式时,按劳务清包模式计算劳务分包成本,综合周转材料平米单价,与市场行情接轨,避免出现成本测算单价与市场脱轨的现象。(周转材料平米单价可根据进度要求和方案测算) 二、实体材料费 (1)主材价格按现行市场价格确定,材料数量包括材料的损耗。材料损耗率的确定原则如下(供参考):商品砼按图示尺寸计算不计损耗(若地下室砼量特别大,可以适当考虑0~2%的节约);现场自拌砼用砂、石、水泥根据实验室的实际配合比情况乘以1.6%的损耗系数计取;钢筋按图示计算量下浮2%~4%计取(根据招标文件要求,措施钢筋考虑1.5~2.5%,钢筋节约率含损耗考虑4~6%);砌体、砂浆按定额消耗量计取;外墙块料的损耗系数按4~6%计取;其他块料、屋面瓦等大宗材料按定额损耗计取;次材用量除特殊规定外按定额消耗量下浮8~10%(或按照主材成本1%~1.5%的比例)计取。 (2)已含在劳务单价中的或包工包料中已包含的辅材不再另外计取。 三、周转材料费 分自购和租赁2种形式进行计取。 1、模板支撑系统费用 ①模板支撑架费用计算 架管扣件数量:根据建筑层高和建筑面积配置如下(供参考): 序号 层高(m) 架管(t/100m2) 扣件(套/100m2) 1 2.7以下(含2.7) 4.52 858.8 2 2.7-3.6(含3.6) 4.9 906.5 3 3.6-4.5(含4.5) 6.471 1197.2 4 4.5-5.4(含5.4) 6.85 1267.3 5 5.4-6.3(含6.3) 8.374 1549.2 6 6.3-7.2(含7.2) 8.754 1575.8 架管扣件租赁费用的确定,一般情况下数量按上述规定计算的工程总使用量,租赁时间按平均每层搭拆时间为20天考虑,地下室和裙房按25天/层;转换层按30天/层单独考虑;第二种方式,按优化的施工组织设计中明确的施工方案和工期计算。(要求对比分析以上2种计算方式的结果,选择更合理的计算方式。) 租赁单价按分公司下达的市场指导价计算。 架管扣件损耗:按架管损耗≤3%、扣件损耗≤5%计算。 架管扣件运输费按进出场量和市场运输价格计算。 ②模板木枋费用计算 模板数量根据优化的施工组织设计配置计算;模板单价按单面覆膜12mm厚竹胶合板(材质要求:至少能周转8次以上)的市场价考虑。(若工期特别紧,单层面积特别大,模板周转次数3次以下的项目,分公司可以根据考虑采购适当便宜的模板。) 模板木枋的加工系数:别墅:1.5;多层、欧式房屋:1.3;8层以上高层:1.1;其他:1.2,各区域可按房屋层高及造型在此范围内自行考虑。 模板背枋:按60*80规格, 1m2模板(根据优化的施工组织设计确定的配模面积)配4~5.5m计算; 模板木枋周转次数:根据工程施工组织设计和施工方案确定周转次数。 残值的确定:(综合考虑模板质量、损耗系数、周转次数、是否经历冬歇期等实际情况) 周转次数 名称 4次以下(含4次) 4至6次(含6次) 6至7次(含7次) 模 板 20% 10% 0 木 枋 60% 40% 20% 2、外架系统费用 架管扣件数量:按双排钢管扣件脚手架计算,每100m2外墙投影面积配置钢管(φ48)1728kg,扣件用量315套。 租赁时间(日历天)T=T1/ 2+T2+2 T3/3 其中:T1:正负零以上主体工

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