天津赛瑞机器设备有限公司2016年网络学习必修课试题答案.docxVIP

好员工要有好心态1、下列不属于阳光心态四大要素的是： ?D??信念、乐观2. 关于感性和现实的关系，下列表述错误的是：?B??目标是可实现的3. 在学习中应该掌握的心态有：A??主动学习、持续学习4. 企业组织的存活时间取决于：?C??企业的境界5. 选择有竞争的环境主要包括：?A??榜样带头、决心想变6. 企业组织学习的目的主要是统一思想、统一策略和: ?C??统一行为7. 形成阳光思想和阳光心态的前提条件是：?D??改变思想8. 即使面对不喜欢的工作也会毫无怨言地承担，体现了员工的：?D??责任意识9. 在心理学提升自信中，对头脑中已有的表象进行加工改造，创造成新形象的过程被称为：B??想象法10. 下列属于生活中提升自信方法的是：?C??提升自我形象、敢于冒险前行判断题11. 阳光心态的重点并不取决于自己，而取决于他人对自己的看法。 正确答案：?否12. 心态往往会决定一个人在圈子内的质量和层次。 正确答案：?是13. 人之所以会给自己找理由，是因为目标很重要，但是动机比目标更重要。 正确答案：?是14. 每个人都要时刻给自己制造压力和竞争。 正确答案：?否15. 人可以没有兴趣和爱好，但是要想有所作为，持续学习是必不可少的途径。 正确答案：?是生产现场的深入管理1. “5S管理”的内容不包括：D??整治2. 关于“5S”管理的推进措施，下列表述错误的是：D??由领导解决任何问题3. “5S管理”是个立体化的过程，其要解决的问题不包括：B??技术流问题4. 在生产现场管理中，最了解设备状态的是：A??设备操作者5. 在生产管理中，自主保全和专业保全的问题就是：C??操作者和专业人员对设备的分工问题6. 下列选项中，不属于企业管理四个体系的是：B??全面售后管理7. 所谓（ ），就是建立一个标准化规范管理制度体系。D??清洁8. 改善管理的内容不包括：D??细化9. 在交期管理中，能够提高生产效率的管理工具不包括：C??执行TWI，实现多人化10. 根据作业能力饼状图可知，掌握JI的员工可以：B??培训他人11. TWI涵盖的内容不包括：A??生产的技能判断题无论是TPM，还是TPS，都应以5S为基础，如果不做好5S，后面的工作就无法推进。此种说法： 正确答案：?正确13. 资金充足的欧美企业更适合做精益生产。此种说法： 正确答案：?错误14. 班组长是现场操作者的头，因此，抓住班组长，质量管理才有效。此种说法：正确答案：?正确15. 在生产过程中，现场管理要复杂化，设计要简单化。此种说法：正确答案：?错误组织管理与变革-提升组织执行能力1. 组织设计的三要素包括：D??以上都包括2. 企业在组织的文化建设中必须加强对下面哪一项的建设：C??A和B都正确3. 一个企业推行enhmrking是否成功，取决于一些关键要素，这些要素是：D??以上都包括4. 一个企业在办公楼里设置了一个休息角落，这种现象体现了企业组织建设中的哪一项变化： ?C??从“规章制度”到“自由创造”5. 企业在面对变化的时候，怎样才能尽可能的规避风险： C??让不同的人在相同的条件下给组织带来的差异性尽可能的小6. 下面哪一项是组织无效的特征：D??以上都包括7. 组织中的两大核心要素是：C??A和B都正确8. 一个优秀的领导者应当避免下面哪些行为：D??以上都包括9. 企业的组织管理模式一般分为两种，分别是：B??专业化模式和多元化模式10. 组织结构图的作用是：D??以上都包括11. 作为运营过程中的管理者，项目经理和职能部门经理之间的区别是：C??A和B都正确12. 下面关于Benchmarking的描述正确的是： D??以上都正确13. 在提倡人性化的同时，怎样才能让员工做到领导在与不在都一样： B??用企业文化来感染员工14. 下面哪一项是通用公司的核心价值观： ?D??以上都不正确麦当劳把经理们的椅背锯掉，使得他们在办公室里随时感到紧迫感，你认为这一举措是： A??一项变革和创新全面质量管理的内容与实施方法1. 下列关于管理改进理念的表述，错误的是：D??管理比改善更重要2. 企业进行量化时要对量化目标和非量化目标进行区分，其中量化目标的内容不包括：B??品质异常状况3. 检验员发现严重质量问题时，应该填写（ ）张报表：C??34. 目前中国大多数制造业都属于野蛮制造时期，野蛮制造的克星是：C??标准化5. 在企业组织中，属于企业管理层的是：C??经理6. 下列选项中，不属于质量成本分析的是：D??原料成本7. 采购与进料时需要遵循的5R原则不包括：A??适人8. 精益制造依托的管理方式是：A??精细化管理9. 生产流程中“催命鬼”式的鲶鱼指的是：C??跟单员10. 以下选项不属于“第一次做对”员工需要具备的基本条件的是：A??丰富的知识判