用人单位内部考核办法引发劳动纠纷问题.pdfVIP

用人单位内部考核办法引发劳动纠纷问题.pdf

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免费法律咨询3分钟100%回复 文章来源:中顾法律网 上网找律师 就到中顾法律网 快速专业解决您的法律问题 /souask/ 用人单位内部考核办法引发的劳动纠纷问题 提要:用人单位内部以奖勤罚懒为目的制定的考核办法,属于劳动合同条款的性质,对用人单 位和其全体劳动者都具有约束力。劳动者申请劳动仲裁的期限为自当事人知道或应当知道其权利被 侵害之日起六十日内。 [案例索引] 一审:山东省东营市利津县人民法院(2006)利民初字第253号。 二审:山东省东营市中级人民法院(2006)东民一终字第172号。 [案情] 原告:中国人民财产保险股份有限公司利津支公司。 被告:伍某。 被告伍某系原告中国人民财产保险股份有限公司利津支公司职工,2004年担任原告处个险营业 部经理一职。2004年原告制定了《中国人民财产保险股份有限公司利津支公司2004年业务考核办 法》,该办法规定公司考核实行基本生活费+月薪+超额保费提成佣金+赔付率,其中管理人员岗位补 贴按所分管部门收取保费的3‰或者2‰提取;营销员实行佣金提成制:大险种按保费的8%、效益险 种(或称小险种)按保费的12%提取佣金;超额保费提成:大险种按超出保费数的8%、效益险种按超出 保费数的12%提成。 之后,被告依据原告下发的考核办法,制定了《中国人民财产保险股份有限公司利津支公司个 险营业部2004年业务分配考核办法》,并向本科室人员公布,将原告下发的保费任务进行了分解, 规定:个险营业部完不成部保费任务时,对部门经理按完不成保费任务的8%扣去佣金;超出任务时, 超出部分部门经理按6%提取奖励,内勤人员按1%提取奖励,营销科科长按0.5%提取奖励。超保费提 成结余全部用作科室激励。 免费法律咨询3分钟100%回复 文章来源:中顾法律网 上网找律师 就到中顾法律网 快速专业解决您的法律问题 /souask/ 被告负责的个险营业部2004年完成大险种保费数超出任务数3 800 556.37元。2005年4月,双 方因如何兑现考核办法产生争议,被告遂多次到各级公司反映,未得到明确答复。2006年1月,被 告向利津县劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求原告依据考核办法及个险营业部规定的部门经理提 成比例向其支付奖金228 033.36元。2006年2月,利津县劳动争议仲裁委员会裁决原告支付被告超 额保费提成227 500.54元,并承担仲裁费6 500元。原告不服该裁决,认为被告作为劳动争议申请 人提出仲裁时,已经超过仲裁的时效,且被告的主张没有事实和法律依据,遂起诉至利津县人民法 院。 [审判] 利津县人民法院审理认为,本案争议的焦点是:1. 被告提起劳动争议仲裁申诉是否超过法定 期限。2. 对2004年考核办法第四条“营销员实行佣金提成制:大险种按保费的8%、效益险种(或称 小险种)按保费的12%提取佣金;超额保险提成:大险种按超出保费数的8%、效益险种按超出保费数 的12%提成”如何理解。被告提交的证据证明,原、被告就如何兑现考核办法产生争议后,被告到 原告的各上级公司请求权利救济,其上级公司未明确表示不予处理,被告的权利处于不明确状态, 故对原告主张的被告提起劳动争议仲裁申请超过法定期限,不予支持。综观原告的“考核办法”, 可以确定营销员的佣金与超额保费提成佣金不是同一概念,超额保费提成佣金是对所考核的副经理 和科室超额完成任务的奖励措施,两者不能混为一谈。按照该考核办法的规定,被告所在的个险营 业部,应当按照8%的比例提取大险种超出部分的超额保费佣金,由被告所在个险营业部整个科室取 得。但鉴于“考核办法”中对取得此笔款项如何分配没有规定,应由制定实施该“考核办法”的考 核小组讨论确认,而被告没有提供其所制定的“部门考核办法”经考核小组认可的证据,故对其依 据“部门考核办法”从科室取得的奖励中按比例提取奖励的主张不予支持,可待原告考核小组对此 制定了有关规定之后,另行主张权利。依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问 题的解释》第十九条、第二十条第二款的规定,判决驳回被告伍某要求原告中国人民财产保险股份 免费法律咨询3分钟100%回复

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