星彦地产2006年成都市花样年花好园营销执行报告 PPT.ppt

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优势:■ 项目自身素质较佳; ■ 拥有成熟适用、独具特色的产品; ■ 开发商有一定品牌效应。 劣势:■ 项目部分为40年商业产权,市场认可度不高; 机会:■ 该片区将成为未来两年内成都房地产的热点区域; ■ 竞争项目的推广也为本项目带来客源; 威胁:■ 片区内同期项目数量较多,存在一定的竞争; ■ 客户对片区的认同度目前仍不太高。 策略的形成——SWOT分析 【营销主题】 核心优势的集中体现-产品特征 住宅体量约2.23万平米,累计263套,其中2房199套、3房64套,分别占75.67%和24.33%; 多功能小户型体量约1.8万平米,累计369套,其中1房350套、2房19套,分别占95%和5%; 项目主力产品为2房住宅和1房多功能小户型。 主力客户:24-34岁左右的年轻购买力 客户主线:70年代出生的人群 5大核心优势 产品: “花”系列产品,现代时尚建筑,面积区间控制得当,高品质成熟实用户型,具有较强的创新卖点; 地段:武侯国际新区/外双楠; 前景:规划新区,发展潜力巨大; 开发商:沿海品牌开发商; 附加值:沿海品牌物管公司。 【营销主题】 硬性产品线 软性情感线 核心优势 地段+产品 70社区(出生年代) 未来城市中坚力量(社会角色) 围合布局 居住氛围(温馨、浪漫、

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