我国民办教育的发展转型与未来走向.PPT

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我国民办教育的发展转型与未来走向

3 。影响民办教育行业格局 义务教育民办学校受到抑制 非义务教育; 学历教育民办学校受到抑制 非学历教育; 营利性民办学校受到抑制 非营利性民办学校; 重资产民办学校受到抑制 轻资产民办学校; 高收费民办学校受到抑制 非高收费民办学校; 低收费民办学校受到抑制 大规模民办学校受到抑制 对非学历培训是利好,有可能通过兼并重组快速提高产业(行业)集中度; 对学前教育的影响正面为主,在县城以上城市有可能出现更多有品牌影响力的学前教育集团,成为产业资本和风险资本优选关注的对象; 高中阶段民办学校整体缺乏竞争优势,在分类管理的政策框架下,前景不容乐观;但是,如果政府开放中职的民营化试点,在行业衰退以前仍然可以关注; 高等教育在教育管理体制改革取得实质性突破以前,无论民办普通高校还是独立学院,不确定性太大,投资需要谨慎; 威创股份5.2亿收购红缨教育100%股权 中证网讯?威创股份(16.90,-0.370,-2.14%)(002308)2月3日晚公告称,公司与北京红缨时代教育科技有限公司股东王红兵、杨瑛、陈玉珍、王晓青等4名自然人签署了股权转让协议,公司以部分超募资金2.3亿元和自有资金2.9亿元,合计5.2亿元收购转让方持有的红缨教育100%股权。 ??? 公告显示,红缨教育经营范围包括图书、期刊、电子出版物、音像制品批发;教育咨询;文化咨询;会议服务等。2014年实现营业收入1.09亿元,净利润1566.52万元。公司资产总额1.17亿元,净资产2480.24万元。此次采用收益法评估股东全部权益价值5.20亿元作为交易定价的参考依据,增值率为1998.18%。 ??? 此次交易的业绩承诺人为王红兵,承诺2015年度红缨教育经审计的税后净利润不低于3300万元;2016年度红缨教育经审计的税后净利润不低于4300万元;2017年度红缨教育经审计的税后净利润不低于5300万元。同时,王红兵承诺截至《股权转让协议》签订之日,红缨教育的加盟幼儿园数量不少于1000家;截至2015年12月31日红缨教育的加盟幼儿园数量不少于2500家。 截止2014年12月31日,红缨教育共有连锁加盟园1192家。此次交易后,红缨教育可凭借威创股份在华南地区的影响力,搭建“北京+广州”的双总部架构,建立能够支撑全国深度营销与服务的运营体系。 ??? 威创股份表示,公司未来的发展战略是依托积累的IT、通讯、交互等技术结合上市公司资本平台发展相关多元化业务。公司收购红缨教育100%股权,一方面通过并购撬开了学前教育的大门,另一方面依托红缨教育的市场地位,使得公司能够快速地整合幼教行业。 (/ssgs/gsxw/201502/4638058.html) 幼教业务持续增长,红缨教育已提前完成全年承诺业绩。1)本期幼儿园运营管理业务收入1.66亿元,同比增长196%,毛利率64.7%。2)其中红缨教育实现营收1.20亿元,净利润4331万元,已完成今年4300万元的承诺净利润;目前旗下拥有6家连锁幼儿园,2984家加盟幼儿园(相比2015年底的2500家新增484家);3)金色摇篮16H1实现营收4658万元,净利润2816万元,完成5300万承诺净利润的53%;本期新增加盟幼儿园80所(总计231所),新增加盟早教中心6所(总计10所)。 北京金色摇篮幼儿园,总部位于北京,专注潜能教育20余年,成立于1995年,幼儿园园所已突破350家,以中美联合培养专家程跃博士潜能发展理论为依据。截止2015年,园区累计学员已突破100万!金色摇篮经过20年的发展,规模不断壮大,已成为一个大型综合性教育集团。 金色摇篮坚持做最适合可持续发展的资优教育,取得的教育成果赢得来自社会各界的广泛认可及专业机构的高度评价,成 为国家教育部重点课题“0-16岁儿童全程一体化潜能教育理论与应用研究”项目基地、“十五”规划教育部重点课题实验幼儿园、超常人才教育研究实验基地,获评“最值得推荐的教育机构”、“北京最具品牌影响力的幼教机构”、“中国十大儿童教育品牌”等荣誉。 2015年5月,金色摇篮与威创实现资本对接,开启了全新的发展历程,成为首家登陆资本市场的高端幼教企业,领跑中国幼教行业。 四、后续若干重要政策 合理的补偿方案(各省制定); 对非营利性民办学校提供普遍的财政资助; 保障营利性民办学校身份合法性等配套政策; 对营利性民办学校提供有力的税收优惠; 保障民办学校自主办学的制度设计; 地方创新激励政策; 政府应该资助民办教育吗? 政府资助民办教育的理由 《民促法》修法条款 七、将第四十五条改为第四十六条,修改为: “县级以上各级人民政府可以采取购买服务、

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