班组长如何做好安全生产工作(全部).doc

班组长如何做好安全生产工作 现代的工业生产，保证安全生产是一项极为重要的任务，为了完成这项任务，需要做许多工作。例如认真贯彻安全生产工作方针，建立健全安全规章制度，设置专职安全管理机构，进行安全教育，组织安全检查等等，但许多经验和事实告诉我们，在所有工作中，最基本、最关键的工作是搞好班组的安全生产，因为班组是企业最基层的组织，是企业直接进行生产的场所。 班组是由班组的劳动者-人，生产设施-物和生产环境所组成的一个系统。在这个系统中，为了生产，班组的劳动者需要使用各种能源操纵各种生产设备。按照一定的工艺方法加工金属和非金属的材料，使之成为班组的产品。但就是在这个过程中，由于自然和人为的因素，使系统中的人、物、环境之间的关系不协调，从而发生人身伤亡事故，80%-90%是发生在班组。可见企业要想实现长期稳定的生产局面，最基本、最关键的措施就是要把班组的安全生产工作做好。 每个班组的安全生产工作搞好了，整个企业的安全生产工作就会成效显著，伤亡事故的发生率就会越来越小，为了更好的说明这个问题，那么下面我们将从三个大的方面分别进行讲述。 一、班组长为什么是搞好班组安全生产工作的关键？ 二、班组长如何做好安全生产工作？ 三、班组长应具有的安全生产素质？ 如何才能把班组的安全生产工作搞好呢？许多事实和经验告诉我们关键在于班组长，也就是说要想把班组的安全生产工作搞好，关键是班组长对安全生产工作认识明确，素质过硬，并且率领全班成员采取各种有效的措施，真抓实干，就一定会把班组的安全生产工作搞好。 一、班组长为什么是搞好班组安全生产工作的关键？ 我们说班组长为什么是搞好班组安全生产工作的关键，主要是班组长在安全生产中的地位、作用和职责所决定的。 1、班组长的地位 班组即是企业最基层的生产组织，则班组长所处的地位就是这个基层组织者、领导者，是直接带兵打仗的指挥员，一句话就是班组一切工作的全面负责人。 这种地位说明班组长不仅要做好班组的生产、技术、质量、成本、人员分工、设备使用等等工作，同时也要负责搞好安全生产。我们知道班组长的职权是由其上级及车间领导、企业领导授予的，所以班组长又是企业领导下达各项工作任务，其中，安全生产工作任务的最基层组织的执行者，可以看出，班组长在基层是处于承上启下的地位，而这种地位决定了他们是搞好班组安全生产工作的关键性任务。 2、班组长的作用 由于班组长处于承上启下的地位，所以在班组安全生产中，除了负领导责任，还有如下三个作用： （1）班组长对班组的安全生产工作搞的好坏，直接对车间、企业的安全生产工作，起到影响作用。而这种影响的作用，则更要求班组长必须把安全生产工作搞好，不能搞坏。 （2）班组长在安全生产上，对上对下起着桥梁作用。 既要接受上级领导监督、帮助，又要积极反映班组内员工的合理要求，同时在班组内部，班组长在员工之间起到纽带的作用，要倾听他们的意见，调节他们之间的关系，班组长这种桥梁纽带作用是搞好班组安全生产工作必须的。 （3）班组长是班组安全生产的组织者，但他又是不脱产的直接劳动者。 这种特殊情况，使得班组长在安全生产的实际工作中、劳动中起模范带头和示范的作用,这种作用也要求班组长必须把安全生产工作搞好。 3、班组长的职责 班组长在班组安全生产上,根据上级文件规定,有相应的职责，而这种职责要求班组长必须把班组安全生产工作做好，这也是班组长成为做好班组安全生产工作的关键所在。 班组长的安全生产职责主要是： （1）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行企业和车间的安全生产规章制度。 以身作则，模范遵守劳动纪律，安全操作规程及技术规范，全面负责本班组的安全生产。 （2）根据生产任务，劳动环境和工人的身体情况、思想状况，具体的布置安全工作。 做到班前讲安全，班后总结安全。 （3）组织班组员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。 教育员工遵纪守法，制止违章行为。 （4）负责对班组员工包括新工人、转岗、复岗、实习、代陪人员等进行岗位安全教育。 对本班组员工进行安全操作方法的指导，检查其对安全操作规程的遵守情况。 （5）负责班组安全检查，发现不安全因素，及时组织力量消除，并报告上级。 发生事故立即报告并组织抢救保护好现场，做好详细记录。 （6）搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护，使其经常保持完好和正常运行。 督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。 （7）组织并参加安全活动，并做好班组安全工作台账和班组安全档案工作。 从上述班组长在安全生产上应该负有的责任可以看出，班组要搞好安全生产，班组长必须要认真履行自己的职责，而正是由于这个原因，说明班组长是搞好班组安全生产工作的关键。（引入三基工作） 二、班组长如何做好安全生产工作？ 班组长应如何做好安全